生活黑客|個體經營

現代社會裡有一種少數派(Lifehacker),他們對行業的認同感超過公司,相信工業時代僱傭關係將會消失,所以經營個體價值。一般人遵循社會的表面規則,這些人破解每個系統邊界,找到讓自己生活更好的那套算法。

我在這打開高品質的數位生活方式,協助你自帶系統,實現自我管理。

雷蒙三十問答:學習要有輸出,但寫不出文字時,怎麼辦?

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我是宋柚子

嗨!大家,我是柚子。(上面是偶哦)

每週六我會和雷蒙,在《雷蒙三十》音頻節目中,用對談的方式來談談生活的大小事。你可能會在節目中聽到我們探討人生,可能也會在節目聽到我們意見不合鬥嘴吵架,這裡會聊感情、聊生活、聊我們工作上遇到的挫折,也聊聽眾朋友們正經歷中的煩惱。

邀請你和我們一起,在每週六晚上一起狂歡(耍寶?),忘記煩惱,樂觀快樂地過好生活。

本篇文章最後有「聽友行動」,讓我們認識你和妳,一起成長☺️。

EP09:學習後要輸出,但寫不出文字,怎麼辦?情侶吵架時,誰會先道歉?

Q:「長輩常認為斜槓是種不務正業、不穩定,怎麼辦?」

在現今的社會上,有什麼事情是穩定的呢?如果每個人都往著名跟利追尋的時候,哪來的精彩故事,哪來的多元思想?

小時候長輩們口中說的「穩定的生活」是我們現在想要追求的嗎?其實換個角度來說,公務員的工作並非不好,只是這樣的工作型態可能會讓我們習慣「安逸」,而習慣了安逸後,可能就會忘記去勇敢追求,那些「曾經夢想過卻覺得遙遠」的那些事了。

「不穩定的人生,才是常態。」

在嘗試中去選擇,在嘗試中去刪除,如果你還在尋找你的使命,別放棄!繼續找!那些「經歷」都不會是「放棄」,都會成為養分,讓你變得成為一個更獨立自主、負責任、解決問題的人。

▶︎ 延伸閱讀:跨領域的誤區?談學習的方向性和用戶思維

Q:「學習要有輸出,但要怎麼樣輸出呢?寫不出文字的時候,怎麼辦?」

如果文字的輸出對你比較有難度,那就換另外一種方式試試看吧!

雷蒙是個拿著筆就完全沒有靈感的人,我剛好相反,覺得比起冷冰冰的鍵盤,一個字一個字寫下來反而會讓我更有想法。每個人擅長和靈感來源都不一樣,如果你對文字不那麼熟悉,可以嘗試用思維導圖或是轉換成圖像畫出來,或是最簡單的:去找一個人聊聊天吧:)

把你在意的領域,關心的議題分享出來,那會讓你快速的找到相同價值觀的朋友;而與朋友間「深度的談話」,其實就是一種輸出方式。學會輸出的第二步,請把自己喜愛的事情,變成一個最小可行性的產品,讓大家知道你所關心的,不只是熱情,還有專業。

「當慾望出現時,請把慾望當成給自己的獎勵」

有時候努力產出是為了後面偷閒的時刻,把「耍廢」變成動力跟激勵,不要沈浸太久,在認真的時候偷偷提醒自己:只要做完這件事,就可以有獎勵了!

我們雷蒙都會有想要小小偷懶的時候,但更重要的是我們都知道,偷懶可以,但目標還是需要一步步去實現,累的時候想想自己那最一開始的熱情,讓自己休息一下,然後我們再繼續努力

Q:「情侶吵架的時候,誰會先道歉?」

「冷戰,是我解決情緒的方式;道歉,是你表現愛我的方法。」

感情之中誰要先道歉?就像尖銳的石頭相互碰撞,沒有誰是對誰是錯,我們都各自在自己的生活圈裡生活了二十幾年,吵架的最後,只有那個「願意包容」的心,才是解答。有些人會選擇冷戰,有些人會選擇先道歉,我想我會說,不管那一種,都是因為在乎。

好好珍惜你身邊願意道歉的她/他,也謝謝那個願意體諒情緒的另一半。

EP06:兩岸年輕人的職業觀差別?什麼時候想退休?結婚後夫妻財務歸誰管?

Q:「如何培養商業思維跟獨立思考的能力呢?」

想要培養商業思維的能力,雷蒙覺得可以把「商業思維」分成兩個部分來看:

  • 思維是指常問「為什麼」,是強化自己定義目標和問題的方式?
  • 而商業的本質是「交換」,要求資源之前,先想想你願意付出的成本和責任是什麼?


不過,培養商業思維需要去參與實作,從現實中的複雜問題去發現並拆解問題,這部分推薦 Gipi 游舒帆老師開的「商業思維學院」,從讀懂一篇文章開始,都是一種學習與進步。

 

在社群網路的時代,你看見的風向不一定就是整個社會的全貌,有時候可能是第一個留言或第二個留言引起的,想要有獨立思考的能力,可以去觀察某一群人的「共性點」,然後思考它的反面,想想自己可能遺漏的地方,就像是現在,這是我們用來培養獨立思考的方式。那你呢?和我們分享你的看法吧!

▶︎ 延伸閱讀:未來職場將剩下三種人?產品、媒體、運營人?

Q:「兩岸年輕人的職業觀差別?」


「當競爭非勞方跟資方,而是勞方跟勞方的時候,只有選擇更加狼性。」

 

中國大陸的年輕人和我們比起來,在職場中確實更有狼性,但去思考為什麼他們會有這種情況的原因?也許可以歸於兩個原因:「人」和「極權主義」。

 

北京知名的餐飲店店長,月休 6 天,工資是 5000 人民幣(約2.1k)

老闆的心態是:「如果你不要,還有其他人要。」

 

比較少看到大家合體起來去爭取一個權利,所以當人與人之間非合作關係的時候,只有先內部競爭,把你的資源搶過來,我才能先活下去。

當然,這是我們在北京半年所看到的世界,期待未來有一集,我們會邀請在「得到APP」工作的好朋友,再來個兩岸青年真正的文化交流。     

Q:「結婚後的財務歸誰管?」

「夫妻財務這件事,不是單純的擁有,而是為了我們的未來,好好運營。」

光聽音頻,你們是不是覺得雷蒙這個人很不懂知足,但其實嘴巴說著「有苦說不出」的他,私底下表現的還是「幸福的樣子」。我把我不擅長的事情交給他,而他願意為我們未來美好的生活去努力。

 

感情還是沒有標準答案,不論是歸誰管,或是各自負責,「溝通」與「信任」都是讓兩個人的關係越來越好,最基本、也最重要的事。

 

EP03:弱連結的運用?為什麼你可以這麼喜歡工作?

Q:「畢業後的找第一份公司時,總是想問:小公司跟大公司,該怎麼選?

我認為的這種問題,不會是二選一,因為大公司裡面也會有新創部門,而新創部門也有老闆是比較從傳統大公司出來的企業文化。如何選?我的建議是選擇哪個擁有比較多接近你「目標」的資源,或是選擇哪個你能學到比較多「技能」的公司。選「做的事情」而不是選「有名公司」。

剛畢業的狀態,除了那極少的 1% 頂尖菁英外,其實我們每個人的起跑線都會是重頭開始,並不會進了哪種公司就注定失敗,重要的是你為了什麼而進去?找到那個「WHY」,為什麼要選擇這家公司?如果只是因為錢,拜託不要選。

跟隨你的熱情走,真心進到一間你有興趣的公司,無論這間企業的規模或是名氣,你所獲取都會是讓你成長、讓你更有想法、幫助你找到自己使命感的一份工作。

Q:「什麼是弱連結/關係(Weak Ties),實際上你有運用過嗎?

「擴大你的弱連結,就是擴大你的貴人圈」

著名社會學家、斯坦福大學教授 Mark Granovetter,曾經在 1970 年代專門研究了在波士頓近郊居住的專業人士、技術人員和經理人員是怎麼找到工作的。他發現 100人 中有 54 人是通過個人關係找到的工作。 當人們絞盡腦汁糾結於簡歷時,其實有一半以上的工作已經讓那些有關係的人先拿走了。

「強關係,是你每天會互動的人,而弱關係就是指你並不會在日常生活中頻繁見面和接觸的人,但他們卻可以知道你的部分信息。」

我們常常說,一個人會遇到很多貴人或是特別的機會,可能不是因為他特別厲害或是他非常出名,更多的時候是因為這些「弱關係」,讓我們會不自覺的想起他,想起他在做的事情,然後願意幫他推薦,或是給他一個機會。

「雷蒙三十」就是在創造這樣的圈子,我們在裡面分享自己的近況,交流工作上的煩惱或是關心的議題,每個人小小的一個按讚或留言,都是給願意分享的人非常大的鼓勵,我們期待在這樣正向的環境裡,有你一起的參與。

雷蒙三十 Weekly Review2
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期待每週六的晚上,我們再一起狂歡 XD
在歡樂中成為更好的自己。

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▍延伸閱讀

  1. 什麼是一人公司?自由人的自由聯合?雷蒙三十的個體經營者社群?
  2. 柚智夫妻是誰:結婚、創業、個體經營?宋柚子&侯智薰 的實踐故事
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