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#163 – 焦慮和充電 / 個人網路寫作商業模式 / 哈佛商業評論優惠 ®️雷蒙週報

《超級個體工作術》上線前,我投入 200% 精力,卻在專案失控中陷入無力感。運氣不好記得專注在可控、調整心態。最後看到超過 500 份作業與滿滿心得,讓我明白:付出不保證回報,價值來自學員之間展開的對話與改變。這趟日本行,也提醒自己要做更多「重要但不緊急」的事,探索更有意思的下階段可能性。

📌目錄

📸 第 163 期(8/18-9/1)封面照片:日常工作閱讀模樣,柚子找到一個超神的角度?

嗨!這封電子報寄出的當下,我正在前往日本的飛機上。

經歷幾個月的高強度備課,是該讓自己放個假、換個空氣,也重新整理生活的重心。

想和你分享,這兩週對我來說,是從焦慮低谷到被感動填滿的一段旅程。

許多人在自己人生、工作或生活專案裡,也可能正在經歷類似的拉扯。


一週前的我:焦慮與自我懷疑

《超級個體工作術》開課前一週,我算是傾注了 200% 的精神力。

因為還是想做出個「不太一樣」的線上課程。

對於「線上課程」製作,我一直圍繞著三個核心思考:

  • 「什麼是我跟 AI 不一樣的價值?」
  • 「怎麼做才能發揮網路、線上學習的真正潛力?」
  • 「什麼才是最有效的學習體驗?」

第一個 100%,放在內容:我去深度挖掘,這七年來,從普通人到接案工作者、職場闖蕩,再到離職從零開始的一人公司之路,遇到的各種真實挑戰,我是怎麼解決、踩坑的?還有整理那些「如果我能早點知道就好了」的事。

另一個 100%,放在課程設計:從載體形式、課後思考題、作業設計,還有能讓學員之間網狀學習的社群。

我還是,不想做一個「只把影片錄完上傳,就拍拍屁股走人」的分享者。

既然要做,就做一套 5 年後回來看都覺得讚的產品。

如果只對著鏡頭拍片,對學員來說,其實跟實體講座沒啥差別,頂多身旁沒有其他人,可以不受時間地點限制,但學員只能看著老師的大頭、盯著字幕,而且「只能向一位老師學習」,覺得這樣並沒有好好發揮網路帶來的優勢 —— 能與同行的同學,透過文字非同步交流。

但現實總是比計畫更複雜。尤其多人協作的專案,必然伴隨各種不可控的狀況:進度延誤、影音出錯,甚至彼此在細節上的理解落差。這些讓我又掉進自我懷疑:是我太龜毛?要求太多?放進了太多不合理的期待?

我一方面很喜歡自己的堅持,但也很痛恨自己的傻勁。

總認為,當你越認真投入一件事,合作的人就會感覺到,然後一起變強變好。

但理想總是簡單的,現實是複雜的。

於是我在 8 月底那週,進入了一種「極大的無力感」。那幾天,明明是夜貓子的我,早上六點就會驚醒,甚至手臂開始出現乾癬脫皮,覺得自己實在糟透了。

每次都很羨慕有些人有靠譜的團隊支援,以為自己也快要擁有了,結果老天又把我重重摔落。

還好有柚子在我身邊告訴我:「算了吧,我們回頭專注把自己能做好的,努力去做,不留遺憾吧。」

是阿,既然外部不可控,那不如專注在我能控制的事情上,所以我在 8/24 這天,試著把自己的專注力都拉回到課程文稿、作業中心上;柚子也專注地去規劃整個學員社群的頻道,才慢慢讓我們心情回穩。


這週的我:被學員的真實回饋給補血

快轉到這週,第一部分的課程,在 8/27 上線了。

當天晚上,我很緊張地打開 Threads、Discord,看到有同學開始 PO 學習心得。

有人說下班後的動力,就是打開超級個體工作術;有人在公車上、飛機上邊通勤邊看著文稿學習;有人說,第一次遇到有線上課程能有「文稿+音頻+互動留言」,特別適合深夜閱讀,還能看到來自各方學員的經驗,每一次回來看都是不同體驗……等。

完全沒想到,一個星期後的現在,作業一的繳交人數已經超過 500,看到這些認真同學的心得和回饋,還有我那響個不停的 Notion 留言通知,讓我感覺到:這段時間的堅持,很值得。

那些焦慮和低潮,忽然被這些真實的回饋給沖淡。

慶幸自己有撐過來,雖然回頭一看,又是一件覺得自己不構成熟的傻事。

我也慢慢理解,當你想要打造一個重要的作品時,努力去控制是必須的,但也必須留下一些空間給「失控」。或許,那些失控,正是讓人成長,變得更好的一部分。

※ 我也開始保存學員的留言截圖,寫了一小段感謝在這


我學到的三件事

  • 付出超過 100%,並不保證別人也要同樣回應,運氣不好就是不好,只能專注可控,讓自己沒有遺憾。
  • 焦慮,代表自己在意,但只要過度有害健康。生命會留給你一些失控的空間,幫助你成長。
  • 做課程產品,真正的價值,在於學員們因它而展開的對話、可能性、行動和改變。

現在每天早上和睡前,我都會刷一下這些課程文檔的留言,等我把剩下的單元都準備好後,也要來規劃怎麼「好好運用」這些很棒的留言,讓這堂課是一種「有機的」,能隨著學員越認真投入,得到越多。

感覺自己正在和一群來自不同背景的少數派、超級個體,共同搭建一個網狀學習的場域。

下一步:重整自己

這趟到日本散個心,是讓自己從備課閉關的高壓中,漸漸把狀態調整回來。

怎麼調整?讓自己做更多「重要但不緊急」的事,開拓更多的生活體驗,探索更多有意思的玩法。

例如,我想再從第一單元陸續往下看,邊思考怎麼整合 AI,玩些更有意思的延伸應用(e.g. 超級個體聯盟、會員社群、實體出版、問答影片……等),不著急,路總會慢慢走出來的。

在本週回顧的最後,想留一首我很喜歡的歌給你《炎》by LiSA

我特別喜歡她在 THE FIRST TAKE 的版本,雖然少了動畫的絢爛、卡點,但反而更能呈現這首歌的歌詞意境。無論挫折再多,都不要沉溺在不可控的悲傷裡,要把它當成繼續前行的力量。

願我們,都能走向更好的下一階段 ✌️


🤝🏼 本期推薦:《哈佛商業評論》雜誌訂閱

說實話,我一開始訂閱 HBR 是帶著「挖寶」的心態。我想回頭看看這服務,能不能一口氣整理我常關注的領域。結果發現,這本我在大學時期常在圖書館翻的雜誌,現在能給我的,依然比我預期的多。

你在社群上滑到的許多爆紅商業名詞或管理技巧,像是「破壞式創新」或「心理安全感」,它們的原版論文大多都出自《哈佛商業評論》。這本雜誌能讓你跳過被多次轉述的二手資訊,直接從源頭學習全球頂尖學者和企業領袖的深度洞見,獲得那些真正經得起時間考驗、能幫助你在職涯中拉開與同儕差距。

作為一個數位工具愛好者,我本來可以只專注在技術和效率上。但 HBR 讓我看到了更大的世界——商業思維、系統思考、行為經濟學,這些以前我大學很愛看的一些主題,現在都能讓專業的編輯,幫我把世界上發生的案例,直接解析給我,需要靈感、工作卡關的時候,快速翻一下,都能豐富我對工作和生活的理解。

HBR 給我最大的收穫,是視野的擴展,你也可以先試讀一個月,喜歡再長期訂閱 ✌️。

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📍 本月&即將的重要活動和消息?

  • 《超級個體工作術》第一部分已經上線,剩下的十幾個單元,會在 9/17 上線唷!還有一些單元是語音音頻,預計到日本簡易旅行工作時錄音。
  • 這週我跟柚子,還有一些會員島民要在大阪世博見面,好期待 ✌️

這週,我的輸入和閱讀?

—文章和學習筆記—

📝 魔獸玩家到打造寫作帝國, 寫作變現策略分析|超級個體案例

Nicolas Cole 是寫作崛起的超級個體代表人物。高中分享他玩《魔獸世界》的心得,畢業後透過每日回答 Quora 累積了 300 萬瀏覽量。他是怎麼有策略地「運用流量」、「找到機會」開始成為高價寫手,最後打造自己的數位產品和出版物?用「先服務,後產品」策略。

🎙️ Airtable CEO 訪談:AI 團隊建立?CEO 應該成為獨立貢獻者

這訪談中有很多是我在課程中講到的「生產力核心」:把日曆切割為深度工作區塊、減少例行會議、每天撥固定時段寫碼或做產品實驗、每季保留停會實驗週,以產出而非會議時數衡量貢獻。我很喜歡他把組織切成兩部分:「快思」團隊(每週大膽上線 AI 功能、快速 A/B)與「慢思」團隊(長期基礎建設與研究),要求全員停會一週、把會議時段改為實驗時間。

數位工具和 AI 應用

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雖然上中文字依然慘,但這次 Gemini 把 GPT4o 的生圖的核心(人物一致性)又拉到更穩定、更強大的境界了,而且更快,已經看到有人製作成瀏覽器插件,能逛電商看到衣服時,直接把自己套進去看自己穿起來怎麼樣,覺得接下來實在有太多有趣的應用面!推薦這篇由郭政佑寫的詳細攻略文給你。

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