「原創」，是這幾年隨著創作者越來越多，也越來越有爭議的問題，到底怎麼區分「抄襲」跟「致敬」？還是當網路上越來越多內容的時候，很多人常常在苦惱——我也想要寫這方面的主題，但一堆人都已經寫過了，該怎麼辦？
先來個簡單粗暴的結論：
我們的大腦，無法想像自己沒有見過的東西，例如我現在叫你想像一個你沒見過的顏色，你一定腦袋空白。
所有的「創新」，只不過是我們大腦中已有知識和經驗的重組而已。
賈伯斯曾引用畢卡索：「傑出的藝術家模仿，偉大的藝術家盜竊。」（Good Artists Copy, Great Artists Steal.）
這句話中文還真的很難翻，因為直觀來看會覺得「這也太沒道德操守」，不過當我看了 Miula 的一篇文章1，其中說到：
「這句話的意義其實還蠻直白的，並沒有那麼多關於抄襲的價值判斷在裡面。別忘了，這句話可是史帝夫賈伯斯說的，而他也正好是把全錄（Xerox）的 GUI 介面抄襲到 Mac 的那位。你覺得他真的很在意抄襲這件事嗎？
我個人覺得這句話的原意，基本上完全不對抄襲 / 偷竊這個行為做道德判斷。賈伯斯的 Great Artists Steal，恐怕不只是偷概念，而是能偷能搶的東西都拿來。」
啥？能偷能搶的都一起來？
我知道你看到這邊可能越來越矇了。
先別急，讓我緩緩道來，我這個果粉沒有要黑賈伯斯，甚至不鼓勵大家做低級抄襲。
⁉️ 一個認知誤區：抄襲的最高境界？
講概念之前，讓我先來舉個實例。
Q：在我們幾千年文化裡頭，最成功的「抄襲代表作」是什麼？
A：是「龍」🐉。
傳說中的龍，其實是集合了獅頭、鹿角、鱷魚嘴、龜頸、蛇身、魚鱗、蜃腹、虎掌、鷹爪，這九種動物而成。
你有想過為什麼龍在我們心中特別神話、特別突出嗎？因為它參考的動物種類很多，我們覺得熟悉，卻又一下子說不上來是什麼，所以莫名有種威攝和藝術感。
如同一開始問你的「沒見過的顏色」，龍是由多種已知的生物組合而成，只是我們摸不著痕跡。
就像研究生寫學術論文，如果內容完全沒引用理論，你的教授也不敢讓你過；反而引用的越多、越巧妙，你的論述就越扎實，越有影響力。
所以我們大致上能摸出賈伯斯這段話的真正重點，不是在抄襲本身，而是在「你能不能創造出更大的價值」？
他認為好的藝術家會被人注意到原跡（Copy），別人做什麼，我就跟著做類似的事情；而偉大的藝術家是將抄襲運用於巧妙之中，你甚至察覺不到 A 是來自於 B + C + D（Steal）。
🌰 再以電動車為例，前者就像是一般廠商，用慣例的大型磷酸鋰鐵鋰電池去做優化，持續推出更進階的版本（Copy）；直到特斯拉在 2012 年，用了連我們一般人都很常見的 Panasonic 筆電電池（18650），推出了能快速充電、性能更好的 Model S，直接扭轉整個電動汽車產業。
※ 18650 電池是指，直徑 18mm，長度 65mm，0 則表示為圓柱形電池，跟我們日常的 3 號電池非常類似。特斯拉的電源系統，是把約 8000 顆的 18650 電池串接而成。
我想在這件事情上，沒有人會說特斯拉是抄襲，因為他直接取代掉大家對這件事原有的印象，直接把別人的東西巧妙地偷來，重新加以昇華成自己的。
🌰 或者之前爆紅的 Clubhouse，它們不是第一個做語音社群的，以前在我玩 MMORPG 的時代，有 RC 語音，甚至現在還有 Discord，它是抄襲還是原創呢？
🌰 至於搜尋引擎，在互聯網的發展歷史上，被認為的發明者是 Jonathon Fletcher，但大家可能都不認識他，他是第一個做網路爬蟲的人，不過後來是 Google 把搜尋引擎的概念給「偷」來，然後發揚光大。
🔍 一個概念解構：原創的核心是？
「如果你只受某一個人影響，大家會說你是下一個誰誰誰； 但如果你偷學的對象有一百個，大家就會說你渾然天成。」—— Gary Panter2
現在法律和學術界對知識產權的「抄襲」都有明確的定義和規範，這些都是硬指標，我們要遵守沒錯，但這只是最低標，別被這件事情給嚇著了。
我看過有位 KOL 說：「抄襲問題是大咖的煩惱，當你的作品還不夠知名、沒有影響力時，根本不用煩惱是不是複製別人作品，你先創作、先累積、先紅了再來煩惱吧。」
雖然這句話有些政治或道德不正確，卻很真實。
如果你什麼都擔心、害怕去做、不敢行動，那麼你什麼都學不會，永遠在拖延。
比方說，當我們第一次接觸做菜烹飪、健身運動、唱歌跳舞，一開始有 99% 都是 Copy 正在教你的老師、影片或者文章裡的作法，即便你自以為你百分百的 Copy 了，但你始終與他們不一樣。為什麼？
在我的「簡報邏輯課程」中有一張投影片：
這張投影片是在說：當你只學會了表面的「投影片設計」，你確實能減少接收者的閱聽成本，但是一個真正專業的講者，必須要能做到「即便你跟別人拿了同一份簡報，裡頭的文字跟圖片都一模一樣，你還能講出不一樣的內在意義」。
只有資訊上的重組（簡報設計）還不夠，你要能發展出屬於自己的內在意義，才能創造差異、建立印象，但這一切都是基於你的閱讀量、過往經歷以及邏輯能力。
表面的架構和形象都很好學，內在意義和商業頭腦就是你的原創核心。
當我們弄清楚「原創」這個概念後，知道沒有絕對的原創。
創新只是你把自己的既有知識和經驗，加入重組而已。
📝 經營原創的三個步驟
（一）挑選 3 個你最想成為的人，常常 Copy 他們的說話和生活方式，但先不要對外發表。
我曾經說過創作初期，要「寫所有你知道的、學到的東西」，但我發現這行為的「渴望」程度不太夠，很容易持續不下去。
後來想想，我到底是怎麼開始，以及向什麼學習的？我想到我第一個追蹤的創作者是 Mr.Jamie（現任台灣大哥大總經理林之晨）的部落格。我跟他一樣是化工背景，喜歡商業和網路。
雖然我現在幾乎沒追蹤他的消息，他也沒什麼再寫文了，但我大學初期，每天早上都會去看我的 RSS 閱讀器有沒有他的新文章。基於他談論的主題，我開始做筆記、蒐集資料、重新思考和輸出。
所以「你想成為什麼樣的人？」、「你想讀什麼樣的書？」、「你想成為什麼劇本裡的角色？」這三個問題我認為更能引發渴望。
如果你是在創作初期，我建議你可以試著先把這三個問題思考過，然後開始 Copy、模仿來學習，就像許多男孩小時候打球時，會去學習 Kobe 投籃、上籃那樣子。
至於如果你擔心被人說是抄襲的話，最保險的方式是先不對外發表，或者發表時加上來源說明——這是個需要建立的習慣。
（二）從 Copy 中瞭解自己，發展自己的個人風格
當你「偷」（收藏）了足夠多的東西，接下來你要挑戰「不寫只有資訊的內容」。
例如我在 Medium 第一篇爆紅文章（瀏覽數超過 30 萬人次）是《超過 30 個優質線上學習網站，課程平台資源大全》，這篇只是我把過往用過，或者沒用過、但看起來很棒的課程平台條列整理的資訊文章。
到現在五年多了，甚至還活在 Google 關鍵字搜尋「線上學習」的第一頁，每天都會替我帶來幾百的瀏覽量，不過，這一篇反而是我撰寫文章裡，最輕鬆的一篇，因為「就只是整理資訊」。
然而，我相信我的讀者不會只想要當個會被 AI 取代的「內容農場」，千萬不要被這種純資訊的工具文給迷惑了雙眼、限制了成長，因為這沒有靈魂。
你要有靈魂，要有血有肉，要有自己的個人風格。
好，說回經營原創這件事。當你模仿這 1~3 位對象足夠久之後，應該會多少有些自己的風格，這通常會從你的「主觀」（偏好與厭惡）出發。但這種文章也是最容易引來反對聲音、酸民與黑粉，有些是你成長的助推，有些則根本是噪音，建議直接屏蔽。
（三）創作之前，先脫離一下子，不要閱讀後馬上創作。
請注意，千萬別小看我們人類的學習模仿能力。
我現在寫一篇文章之前，一樣會去大量閱讀相關或者衍生的內容，但怎麼避免自己手癢直接複製別人的內容呢？
很簡單，你不能只看一篇，就跟只有一篇引用的論文不會被接受。我的作法是：「看完別人的內容後，不要馬上發佈」。
看完十幾則內容後，先去洗澡、吃東西、打遊戲、聽音樂……等，讓我能 「暫時脫離」 的方法，甚至是小睡半小時。再回到創作裡，試著在這些筆記裡，加上個人經驗和故事去創作，這時候的作品，八九不離十就是你的原創了。
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🥊 總結 / 行動思考題
總結一下今天這則【原創的經營】，我和你分享的重點：
- 所有的「創新」只是你大腦中已有知識和經驗的重組而已。
- 模仿一個人是抄襲，模仿一百個人就成為風格。
- 抄襲的最高境界，是創造出更大的價值，讓好的更好，把不好的改善。
- 「你想成為什麼樣的人？」先 Copy 你想要成為的人，從練習中發展風格，最後記得要先脫離後再創作。
- 「模仿並不是為了成為巨人，而是為了站在巨人的肩膀上思考，以巨人的眼光去看他所做的。」——《點子都是偷來的》
💬 思考題：
▍參考＆延伸內容
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