生活在網路科技時代,我們該關注的不是數位工具與科技產品本身,而是個人怎麼運用(或者抵抗)科技與數位的「生活方式」——這才是有血有肉地活在數字時代裡的生活黑客,而不是被困在數字系統裡。
現代人的數字生活圖鑑 #06
透過這個專欄,我會邀請身旁認真生活的朋友、訂閱會員用文字進行採訪,把他們真實的故事案例寫下來給你參考,讓你與不同領域的生活黑客們連線同步,有意識地升級自己生活的掌握感。
一陣子沒有更新的《現代人的數字生活圖鑑》,預計在 2023 年定期更新,成為明年《生活黑客之路》訂閱服務的主軸。除了持續實踐上方說明裡寫的初衷,還要思考怎麼讓整個計劃更有影響力,更方便閱讀、查找以及傳播,具體的作法預計在年底時和你更新。
今天的分享者,是我們的元老訂戶和蒙友——涵渝。
元老是指她是 2020 年的「雷蒙三十 Podcast」的聽眾,也在 2020 年底的《生活黑客之路》訂閱服務試跑就加入我們,是最早一批加入我探索職業實境秀的蒙友。甚至是現在 Notion 四屆訓練營的助教(從未缺席),幾乎可以說我們從北京回來台灣後,涵渝就一直在我們身邊陪著我們一起前行,一路上跟著我們一起開創了許多新的模式,探索許多職業的可能性。(雖然實體見面的次數不到十次,但這時代的可愛之處正式在於,我們能在不同時區,以不同的方向前行,又互相支持。)
如今她也要進入下一個職業階段,所以我特別邀請她來分享,身為文字人、不愛說話、喜歡獨處,在傳統職場裡通常會被分配給重複性高的瑣碎任務,但她不喜歡這樣的工作內容和模式,於是她摸索出了一套能找出實現自我價值的方法,讓自己保有對工作的熱忱,也讓自己被老闆認可、加薪,甚至優化工作內容。
那我們直接來聽聽她的故事案例吧 👍
先介紹一下你自己,目前的生活和工作?
嗨,我是涵渝,是元老級蒙友和《生活黑客之路》的第一批訂戶、Notion 訓練營助教,也是一名自媒體營運工作者,已經在家工作超過 2 年。大學讀的是人力資源,畢業後卻找了自媒體產業的行銷職位。11 月底剛離職,目前休息充電中,一邊兼顧第四屆 Notion 訓練營。

500% 文字人,喜歡獨處,不愛說話。
不會騎車,不敢開車,所以喜歡宅在家,跟床被和書桌當朋友。
沒有能說嘴的興趣,生活的模塊樸實無華, 就是「工作」、「學習」、「情感」(跟家人伴侶朋友聚聚)。
如果用 16 型人格測驗 來形容我,我認為自己是,用 INFJ 的思維解決問題、用 ISFJ 的態度和個性面對事情的人。
INFJ 代表的是「提倡者」,總會想解決本質問題,而不是應付了事,不會蓋了屋頂,下雨時卻滲水漏雨,所以當同事們認奮執行每一件上司交辦的任務,不問為什麼,我則是先試著釐清任務的來由,思考任務是否能真正把問題解決,或是否有其他更好的解決方案;ISFJ 是「守衛者」,比起幫自己找一盞聚光燈,更願意在幕後低調運作,真正享受以實際方式幫助他人,不論是幫助老闆、幫助客戶。
當我了解自己是以上兩者特性的結合,就發現到如果我想把每件事的根本問題都解決,那我會被自己的堅持累垮,所以今天想特別藉由這次機會和你聊聊的,是我從優化工作效率,到兼顧工作和學習兩者的過程。
你是怎麼高效完成正職、接案工作,工作後還能堅持學習?
作法就是雷蒙常提到的建立和優化「工作流程」(workflow),在說明我的工作流之前,先分享我遇到的工作困境:
- 剛開始老闆不敢交付重要任務給我,所以我都是從整理、文書類任務開始做起,所以重複性、臨時和瑣碎任務多,工作性質無趣。
- 臨時任務多,讓我經常得在不同工作任務間切換,造成超時工作,導致我的學習時間有限,無法提升工作成果的品質。
- 當工作成果沒有達到老闆期待,就無法取得信任。
所以如果我想擺脫現狀,創造我想要的獨立工作模式,那我就得把目前現有的工作,做到超乎老闆期待,才能讓他相信我有能力做更有價值的事。因此我才開始思考是否能改善這個循環,所以我想到能加快完成工作任務的方式,就是建立 SOP,SOP 可以釋放我做庶務的時間,而且它的好處可以涉及三個層面:
- 「個案到制度」:從我的做事方法,到團隊都遵循同樣的制度。
- 「個人到團隊」:從只有我能做,到團隊每個人都能做。
- 「效率到效益」:從越做越快,到不只快,還越做越好。
標準工作流程,SOP(Standard Operation Procedure)?
- 有 SOP 能帶你從 1 到 100:你完全可以基於現在已經有的東西,再加上其他創新或優化的想法,兩者融合就變成新的創意。
- 沒有 SOP 會讓你一直重複 0 到 1:你每天的意志力就會消耗在那些明明可以自動化、不用思考的庶務上,這樣你的腦袋就沒辦法釋放更多的空間去思考怎麼把一件事做好。
對渴望改變的人,SOP 是節省時間和精力的利器,能加速從 1 到 100 所需要的時間。 對不想改變的人,SOP 只是降低人力成本的工具,但能額外創造的價值卻很有限。
所以,我是怎麼兼顧學習和有價值的工作成果,替自己重新設計工作內容呢?先上圖。

接下來,我要針對我的目標去展開來思考怎麼做:
- 釐清老闆的期待和潛在需求通常接收到的任務,可能是超出能力範圍、以前沒做過的任務,我會去思考老闆對這個任務期待做到什麼成果,以及為什麼會賦予我這個任務,通常老闆指派任務的時候,不會說他決定要做這件事的原因是什麼,甚至根本沒有想清楚,所以需要透過提問來釐清。
- 針對要交付的工作成果,選擇優先精進的能力,透過 Side Project 或接案累積實戰經驗釐清之後,去補足缺乏的技能,不只是學習、參與社群,還要輸出筆記,或是應用到 Side Project、接案工作上,這段過程能讓我的能力提升,有能力去執行正職工作的高價值任務,交付超乎老闆期待的工作成果。
- 定期復盤與記錄並優化 SOP 有過至少 2 次以上(正職、接案 or Side Project)類似的執行經驗之後,就能復盤與記錄,產出做事的 SOP,未來在做重複或類似的任務時,就能做得更快更好。當每次任務都能做得越來越好,老闆也會看到同樣任務從你這邊做出來的成果就是不一樣,就能累積長期的信任,下一次有新的想法和策略,就會願意交付給你,就能持續獲得更高價值的任務。當工作內容有機會慢慢被調整,這份工作也會越來越接近你理想的工作,進行提升生活和學習的品質。
在建立工作流的過程中,你曾遇上什麼困難,是怎麼解決的?
我遇到的困難是「如何有效復盤與記錄 SOP」?
因為每個月零零總總有好幾百項任務,一開始我嘗試要掌控所有任務,把每個任務都用 Notion 開一個 Page 記錄下來,方便以後復盤,但後來發現時間有限,根本不會進到 Page 裡面填寫每個任務的細節,而是直接把他記錄成 SOP,所以流程上調整成:
- 用列點方式記錄工作任務,以月為單位封存。
- 用另一個資料庫記錄 SOP,加速工作任務的進行。
有過這次經驗後,我了解到「設計工作流」的目的:
是為了「持續把現有的事情做得更好」,不是「越做越多事」, 應該是讓工具配合我的工作流,而不是讓我被工具制約。
所以現在我使用 Notion 時,會盡可能讓流程簡化,比較符合人性,並且依照特定的使用場景來打造頁面,像是線上課程學習,就一個頁面、2 個資料庫就好,我不會把文章、書籍、金句等等其他收藏的資訊都納入進來,一個真實使用場景,搭配一個頁面。

工作充實之餘,你怎麼維持你的生活品質?
煮飯、玩食物?

家裡是我睡覺、工作的空間,我又特別懶,不愛出門,一週 7 天,至少 5 天都待在家,因為都待在家,煮飯、做黑暗料理也是我日常的一部分,煮一道喜歡的料理,或是不照食譜亂研發新口味,就算賣相不佳,也能解除我工作的疲憊,重新燃起對生活的新鮮感,但有沒有滿足我的胃和健康?那就不一定了。
平時還會使用哪些應用/產品/工具?

- Edrawmind:用來畫心智圖的工具,最近喜歡把腦中的想法倒出來構成一張圖,也許不夠有邏輯、組織,但能安放一閃而過的念頭,創造我的思想宇宙。
- Workona:一個分頁管理工具,雷蒙在 2021/2/1 的訂閱內容中分享過。我會利用這個工具把工作、學習等等專案區分成不同的 Workspace,雖然專案數量多,每個專案都是過一陣子才再次被打開,也能透過儲存的分頁,回想起上次的進度和細節。
- Video speed controller:這個外掛可以把影片加快到 2 倍速以上,所以我常用它來觀看直播回放影片,或是看 YouTube 知識型內容。
過去一年內,哪個 3000 元以下的花費,對生活帶來最多正面影響?
「能加入一個啟發我、影響我的社群」是近幾年最棒的投資,不需要佔用家裡小坪數的空間,還能持續創造不同的生活體驗。現在有非常多線上學習社群,不論是參與一堂講座或課程,還是加入訂閱會員,都是能參與社群的一種方式。
有什麼與眾不同的習慣,或者朋友覺得很荒謬的愛好?
以前常聽到「早餐是一天中最重要的一餐」,但我平常是不吃早餐的,就算早起也不會。但我沒有強制執行 168 斷食,或是規範自己要在哪個時間段進食,通常就是吃中餐和晚餐。
飲食上我也有自己的原則,像是不喜歡吃到飽餐廳、不吃辣、不吃太甜,盡量少吃加工或油炸食品,而且為了能攝取剛好的醣類、蛋白質、油脂比例,我平常也會自己料理兩餐(對,不是三餐,是兩餐)。
你怎麼看「生活黑客」(lifehacker)?或者「生活的掌握感」,對你來說代表著什麼?
只要願意持續探索更多可能性,擁有完善和精進自我的精神,那就是 Lifehacker。
訂戶們身上一定都有生活黑客的影子,所以不用追求「我要成為生活黑客」,而是「我已經是」,我是生活黑客。
生活的掌握感是一種對自己負責的選擇,不去等待別人幫我創造不想要的生活,而是我想過什麼樣的生活,我就自己掌握,自己創造。
對正在職場裡努力精進自己,渴望被看見的工作者,有什麼建議?
找到願意對你說實話的人,主動尋求回饋。
這個問題提到「渴望被看見」,那麼就得把自己以外的第三人考量進來,找個人幫你看看自己有什麼盲區,因為關鍵不只是「你做了什麼」,還得考量「別人認為你做了什麼」。
我們不缺持續精進自我的精神,但缺少對精進方向的判斷力。如果你已經精進自己一段時間,卻仍然沒有被看見,那可能是你的做事方法不對,只有苦勞沒有功勞,或是經常說話鋒利,影響利害關係人對你的觀感,當然還有很多種可能原因,但至少我們透過另一個人的視角,可以不再埋頭努力,不用總是在錯的方向前進。
我覺得自己很幸運,大學實習、第一份正職工作,還有接案工作,都遇到願意跟我說真話的主管老闆,都點出我在不同職涯階段的盲點,幫助我快速調整,不把這個階段的錯誤,帶到下一份工作中。
比較需要留意的是回饋與溝通的方式,如果對方的回饋帶有批評或是任何扭曲、不正確的詞語,也不要立刻豎起防禦警鈴,更好的處理方式是不要急於回覆對方,只需點頭示意直到對方把所有的話都說完,再用疑問句詢問對方 — 「我想要確認你剛剛所說,我是不是_____?」這樣對方才不會因為害怕被你糾正而不肯給建議,你也才能打破盲目的窗口,看見自己。
如果大家想要更了解你的話,可以在哪個平台或是網站找到你?
- Discord:涵渝 #6206
看完了涵渝的案例故事,我還想再分享一個,我自己很喜歡、被打動的一則貼文(by 涵渝 2021.11):
「我認為自己跟其他團隊夥伴不一樣的地方就是:總是想要優化或破解系統。」