💬 為什麼寫這篇文章？
延續 有限決策：擁抱不完美的決策，人生會更滿意 這篇和你分享 4 個持續影響我們思考的認知偏誤，學會識別和應對，幫助你提升思考的清晰度，做出更精準明智的決策，在資訊洪流中保持自我意識。
之前讀到一則很有意思的內容，隨手寫下我為什麼很喜歡奇葩說（辯論型綜藝節目），以及為什麼我們的社會需要的是更多的對話、多元的觀點，而不是真理式的評價。
既然都講到奇葩說，所以今天就來講講「常見的認知偏誤」。
💡 認知偏誤：某些情況下的特定的思考、行為傾向，導致人的判斷產生系統性偏差。
千萬別 100% 直覺性地相信我們的大腦，畢竟人的溝通和思考，實在存在太多種認知偏誤了，我們幾乎不可能做到完全避開，除非你是一個完全沒有人性的機器人……。但我們確實可以透過練習，讓自己更有明辨是非的能力。
如果你未來有機會看奇葩說這類辯論節目，或者接收任何的內容，你也會更有切入點去剖析這段內容的「核心」與「策略」。
我之所以會說是「策略」，是因為並不是所有的認知偏誤都是不好的，你可以把這些「套路」當作工具看待，有些作法在特定場合下是個好手段。
當你掌握了這套工具，你會更知道哪些人在唬你、煽動你，你也知道你可以怎麼去運用，當然，保持出發點是良善的就好。
1. 權威偏見
由於我們的「填鴨式」教育影響，我們很容易有「權威偏見」。只要是某某老師、某某學者、某某專家，到現在某某網紅，推薦的商品、講過的話，就會自動腦補三級跳。（甚至明明就不是愛因斯坦跟馬雲說的話，大家也要硬去說是他們說的 😅）
不過，更該注意的應該是「跨界權威」。假權威可以透過查證識破，但「跨界權威」就是一種我們要特別注意的荒謬現象。
🌰 比如說周杰倫推薦了一本小說，這本小說馬上就會衝進排行榜，掀起一波搶購浪潮，但是周杰倫真的對小說有專業的鑑賞能力嗎？他當然可以有主觀上的個人偏好，但這和「客觀有價值」是兩回事。
權威偏見的底色其實是，一個專家對於離越遠的跨領域判斷力，往往不會更強，反而有可能更弱。
因為普遍的專家都是在本領域非常專注投入，在時間和精力有限的條件限制下，自然會相對弱化在其他領域的專業性。
或者另一個例子，如果我年底出一本書：《情場高手浪漫暖男攻略》，你會買嗎？你敢買，我還不敢寫咧。
2. 循環論證
循環論證是一種讓你感覺起來邏輯很順，有道理，但仔細一想，怎麼這麼搞笑？
🌰 最常見的就是「心誠則靈」的例子：
「師父，我許的願怎麼都不靈呢？」
「心誠則靈。」
「怎麼知道自己的心誠了呢？」
「願望實現了，就表示你心誠了。」
「……」
這種循環論證的本質涵蓋了「
因果與相關偏誤」，把兩件明明只是相關性的事情，弄成了因果關係。
🌰 最簡單的例子是：「足夠努力就能成功」。
「為什麼還不成功？」
「因為你還不夠努力。」
「怎麼知道自己努力夠了？」
「當你成功了。」
你發現了嗎？這裡的成功跟努力，其實只是一種相關性（有很大程度影響），但不直接代表「原因」和「結果」。
3. 以偏概全（地圖炮）
這個我想你也能舉出很多例子 [2]，不只國家、地區，還有年齡、性別、身份，幾乎所有標籤都能遇上。地圖炮是一種偏見，但很多人會上升到情緒勒索，就特別噁心了。
🌰 例如：
- 是男人你就上，頭皮硬下去把酒給喝了
- 你們年輕人就是太草莓，抗壓性太低，這是給你們的成長機會，格局要大一些……
這裡給個「應對策略」：
跟價值觀有所差異的人，不用去解釋太多（有些人就是我們該遠離的糞人），不然我們只是把自己丟進一個無限循環的「為你好」與「人身攻擊」的漩渦裡。
這時候只要拿出「填鴨式」教育的那一套權威方法，感謝對方提出的「應該」，表示自己有聽進去，但事實上你只是一個微笑點頭來敷衍他。這樣就夠了，不需要解釋太多。
※ 冷知識補充：地圖炮的來源？
是《超級機器人大戰》遊戲中的一種大範圍攻擊類型的武器。原來是我以前玩過挺久的一款遊戲，好懷念哈哈
4. 道德綁架
我在 2017 年寫過一篇道德綁架的文章，裡頭有一個「池塘論證」：
「有個泥巴池，一個小孩落水了，如果你下池去救他，會把你 8000 元的整套衣服弄髒，你會救他嗎？」
「如果你會，你買什麼昂貴的衣服跟保養品！」
「因為你的 8000 元，能夠拯救很多生命啊！」
「如果你選擇的是這 8000 元的奢侈品，那你對於他們的死，有著不可推卸的道德責任！」
「每人每天節約一張紙，一年就保護多少森林⋯⋯」
「每人每個月少買一件衣服，就能⋯⋯」
「每人每天捐出一元，就能⋯⋯」
你有發現嗎？世界上還是有許多的公益組織用這套邏輯在影響大家的行為。
當然，如果絕大部分人都能多做些好事，這當然是我們樂見的，但道德有它的情境性——每個人資源有限，社會目標無限多，用有限的資源解決無限多的目標與問題，基本上就三個字——「不可能」。
不過「道德」確實有用，也非常重要。只是現在太多人會去把「一個人對於具體情境的有限道德責任，擴張到無限的整體社會道德責任。」所以會有很多荒謬的提倡和綁架出現。至於是哪些，以及為什麼，你可以到我那篇文章看看。
5. 沉默螺旋理論
第五點，算是各種「認知偏誤」的結果，沉默螺旋理論也說明了網路輿論和暴力為什麼會形成。
人們在表達自己想法和觀點的時候，如果看到和自己內心認同的觀點受到歡迎，就會積極參與進來，於是這種觀點就會越大膽地發表和擴散；如果發覺某一觀點無人或很少有人理會，即使自己很認同，也會保持沈默。
社群網路時代，加強了這個「沉默螺旋」。
一方的沈默也造成另一方意見的持續增強，不斷循環下去，讓強大的聲音越來越強大，而沈默的那方越沉默。
我認為，強迫你持某種觀點還不算太可怕，因為我們能感受到被強迫的不自在感受，但有些「高手」往往能引導你持有某種觀點，還讓你以為是自己思考後得到的觀點，這才可怕。
不過，也沒必要這麼恐慌焦慮，生活快樂點最重要。即便某一方聲音很小，說不定你的加入，你的發聲，照亮了更多的光一起加入呢。
最後補充一下，奇葩說的玩法中「偷換概念」是最常見的，厲害的選手是把辯題重新定義，跑通一個他建造的邏輯系統。
怎麼破解？
千萬別進入別人的假設和結論，否則你就是進入他的射程範圍被他掌握。
要想著如何佔據主動權，去推翻他的假設，重新創建新的假設，讓別人跟著自己的思路走，而不是他的。
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🥊 總結 / 行動思考題
- 我們日常中會遇上各種認知偏誤，我舉了「權威偏見」、「循環論證」、「以偏概全」、「道德綁架」、「沉默螺旋理論」的說明給你，也附上 [1] 有一系列其他的認知偏誤，你可以刷刷看，替自己的大腦消消毒。
- 一個極強的專家，往往在跨域上的專業就越弱。
- 對於與自己價值觀差異太大的人，切記，不需要跟他解釋太多，直接感謝他，就可以打發他了。
💬 思考題：
生活中你遇過哪些認知偏誤？你是怎麼中招，以及怎麼應對的呢？
最後，也補充一個我前陣子看到的工具網站（Tools for better thinking），裡面收藏了許多種思考模型，也有包含我上面提到的，如果有點時間，每一個翻一翻閱讀一下，相信會有許多收穫和啟發 ✌️
※ 參考文獻
📍 【核心大課】我把這七年試錯、踩坑、實踐的「新時代工作者的生存邏輯」，都整理在我的【超級個體工作術】。
- 不想被公司、傳統工作給綁架？這套方法和經驗能幫你：建立個人化知識系統、把時間變可販售資產、讓專業獨立於職位，活用 AI 思維，成為有可遷移能力的個體。
- 上過課的同學說：「這堂課是一本 AI 時代的答案參考書。」、「不僅能看到雷蒙的問題解決故事，還有其他同學的案例補充，過癮。」
- 完整拆解從職場 → 個人工作 → 到建立商業影響力的路徑。我不是教你離職創業，而是讓你成為市場需要的那個人。
