📸 第 188 期（2026-09-07 ~ 09-21）封面照片：2024 年底，籌辦百人會員年會，製作了各種紀念品，過程很辛苦，成果很幸福。
今年 12 月 31 日，陪我們走了六年的「生活黑客之路 Lifehacker Premium」會員訂閱制，將會正式畢業。
這封信我寫得比平常久，因為每寫一段，就想起一個人的臉，想起每一段會員們留給我們的訊息，這幾年我們辦過的會員活動，從線上的黑客聊聊、會員直播，到線下的年會、運動會……等。
前幾天，是我的 32 歲生日。
我寫了一篇貼文，說今年的 917 生日「特別平常，也特別安靜」。
安靜是因為，這週我跟柚子幾乎每天都在討論會員訂閱的下一步方向。
我在那篇文裡引用了《金剛經》的「如筏喻者」：
你要渡河，當然需要造船；
但到了對岸，你就該把船留在水裡。
捨不得，是對彼此的負擔。
這幾天，有一位同行六年的訂閱會員留言給我們：
「從最早雷蒙每週一、四、六的付費電子報，到現在 Discord 裡的生活黑客之路，我看著你們一步步走過這段進化與成長。在你們身上，我看見了許多不同的生活視角，也開始相信生命其實有無限可能，讓我漸漸跳脫學生時代習慣的安分守己，長出了不一樣的自己。」
同時，剛好翻到這週的動態回顧，
裡面寫著六年前的我：
2020 年 9 月 16 日，25 歲生日那天，我在臉書寫了一篇〈一年又要過了，後續呢？〉。那時候我剛從北京撤回台灣，疫情、裁員、跨年演講、Podcast、未來定位，全部擠在同一年（這種狀態像極了 2026 年的我）。
那篇的最後一段是這樣寫的：
做自己的內容產品，搭建自己理想的社群生態，
找到一套可複製又具彈性的商業模式。
鬧出點，動靜吧。
六年後的今天，第一行我們似乎算是做到了？
但最後一句需要改成：
把手空出來，走上一段安靜的路吧。
同一個日子，隔了六年，
從「鬧出點動靜」變成「回到平靜」。
更巧的是，那篇 25 歲的文裡，引用了一句話：「成長不是向好，而是變得更加複雜。」今年生日那篇，我又引了同一句。
六年前我拿它替自己打氣，
六年後我拿它說服自己放手。
那為什麼要結束？
最誠實的答案是：我們把它經營成了一件會慢慢磨損自己的事。
當人越來越多，期待越來越多樣，接不住，或許是種必然。
不是誰的錯，是這個制度本身就設計成了不太健康的模樣。
把「會員訂閱制」終止畢業、退費的消息寄出去時，我們原本很擔心，很愧疚。
畢竟今年我們是真沒做好，辜負了一些人的期待。
結果陸續收到回信，讓我和柚子看了好多遍，
每句話，都好有畫面，
真的好幸運我們在路上，有遇上這些特別棒的會員們，
陪我們經歷過這些，能讓我們更勇敢的旅程。
有位從 2022 一路待到 2026 的島民寫：
「今年我也是因為家庭還有人生其他事情，很少活躍在島上。不管如何，雷蒙柚子和島民這四年的陪伴，讓我獲得很多成長和能量。每個人都需要休息，兩位也不是超人，記得怎樣都要先愛自己，不要過度苛責自己，期待兩位休息好再次出發，我們路上見。」
有位從 Notion 訓練營走進來的，把兩年回顧了一遍：
「我平常也會看 Twitch 實況、YouTube 頻道，但從來沒有付費訂閱過任何一個頻道或創作者。雷蒙三十的會員制，反而是我第一次願意花錢訂閱，而且一訂就是兩年。今年我的生活重心轉向律師考試，能分給 AI 課程的時間真的很有限。但我原本還是打算繼續訂閱第三年——因為我付這筆會員費，已經不完全是在計算今年可以上多少課、拿到多少東西，而是帶著一點贊助的心態。只要這個社群還在，我就願意繼續支持。」
他後面補充了一段，也重新再點亮了我們：
「萬事萬物本來就會變化，當年能夠成功的因素，隨著時間、環境和人的需求改變，可能就不再適用。就如《金剛經》所說：一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，應作如是觀。……有些東西不一定要一直存在，才代表它是成功的。至少對我來說，這兩年的會員訂閱，很值得。」
也有位很直白地，點出我們今年的狀態：
「辛苦了，真的能感受到你們今年有點 Burn out 了。你們真的需要休息和沉澱的時間，也覺得暫時從金錢契約關係退回朋友群組來看待這座島，或許對彼此都比較自在。感謝雷蒙和柚子，也感謝我自己與社群的大家，我們都值得喘一口氣，我們路上見！」
還有位媽媽說：
「從認識你們到現在，都覺得你們做的事情很棒，是現階段的我無法想像我能夠做到的事情。之後還是會繼續支持你們，就好好休息吧！是說，兩個女兒都還沒機會見過你們呢！」
另外有位人在日本，雖然常常參與不到活動：
「雖然我人在日本，常常無法參與大家討論或活動，但我很感謝你們為大家做的一切，讓我每次打開 Discord 或是看直播策劃會，都有種回到熟悉的地方的感覺。希望你們可以真正好好休息，也希望你們知道，還是有很多人都是支持也珍惜這個社群的！」
還有一位，把在直播裡打到一半又收回去的話，寫完了：
「對我來說的會員價值是感性或心理層面的。我在這邊獲得很多很真心的鼓勵——不像工作上的那種。我平日工作真的太忙，但當我覺得累的時候，來島上看看大家也都各自在進步、為自己的事情努力，就會又覺得充電。每個人對支付會員費用想要獲得的東西真的不同，有人期待島嶼的變遷，有人期待更多場學習會。要讓大家都滿意真的很難，所以不要給自己這麼大的壓力。你們真的已經無愧心意地選擇善良和付出並真誠以待了，所以就抬頭挺胸，繼續追夢吧！」
還有一位把話說得特別輕，卻很深刻：
「我相信志同道合的不會偏移太遠，交付真心的無需交易維繫。」
信箱裡還有好多好多封，我和柚子每一封都反覆讀了好多遍。
每一句話，都像是在我們最慌張、最懷疑自己的時候，
溫柔地在背後、身旁扶了我們一把。
能在過去這六年，被這樣一群成熟、真誠又通透的同行者信任過，
是我們最大的幸運，謝謝你和妳。
最好的收穫，是看見真實的人的改變。
這幾天我剛好在讀一些關於交棒傳承、組織管理的文章。有句話大意是說，一個經營者最驕傲的東西，往往是年度報表永遠呈現不出來的那些。
我這六年最驕傲的，
的確不是訂閱數，不是開信率，不是哪堂課賣了多少。
是有人在直播裡說「我今天終於敢跟主管提案，成功轉職了」；
有人從一個安分守己的打工人，
到能獨立接案、開始實踐自己的夢想；
有一群人因為這座島認識彼此，
約聚會、一起玩桌遊，開展了新的連結跟世界；
是有人告訴我，他人生第一次願意訂閱一個創作者，是我們。
這些東西，就算這座島關了，也不會消失。
它們已經長在你們身上了。
這就是我最後能放心鬆手的理由。
六年前我寫「鬧出點動靜吧」的時候，
手上什麼都沒有，只有一股不服氣。
六年後的我們，手上有了很多東西，才更需要練習放下。
至於社群會不會有新的樣子？
我想會的。
就像我們原先的目標是一個實體的 co-living 空間
後來先做了線上，也不太乖的去打造了
當初沒人認同的「網狀學習」生態
至於下一階段，會是什麼模樣的？
我不知道，也不敢去保證，讓彼此休息下，想清楚了再來說說吧。
在那之前，電子報照寫，課照上，該處理的工作和生活依然要過。
我也跟柚子明年約好了要「走出螢幕」：等這幾週把年底的實體書截稿後，把工作步調放慢，陸續去拜訪這些年一路上幫助過我們的老師、前輩、合作夥伴和學員。
「主觀世界和客觀世界之間有一道鴻溝，你掉進溝裡，俗稱挫折，有的人能不斷的爬出來叫做成長，有的人爬不出來就叫做挫折。」
這算是我這階段學會最重要的一件事：不再害怕結束，學會好好收尾。
謝謝柚子陪著我一起，寫下了這段最難忘的回憶，
謝謝這六年，一直死嗑的自己，也終於願意放下。
我一直相信，所有階段性的失敗、難過和不捨，
五年後回頭看，大多都會變成一種禮物。
就像在長途飛機上，拉開遮光板，
你常常分不清眼前那一抹微光，到底是晚霞還是朝霞。
或許，有人在別人的夕陽中，已經看到了自己的朝霞。
但也或許，根本不需要去分清了。
人生如此，沒有漫長的黑夜，
一個階段的黃昏，正好挨著另一個階段的黎明。
我們都只是路過人間，那些曾以為非扛不可的重擔，也只是路過了我們。
生日那天，給自己最樸素的叮嚀只有八個字：
好好收尾、好好睡覺。
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這週，我的輸入和閱讀？
—好影片—
2022 年我寫過一篇文章說他是我最欣賞的 22 歲生活黑客，打破了我們對科技產品開箱評測的想像。四年過去，他現在拍的已經不是產品，是時代。這支影片也讓我更認識了 Cook，拍攝剪輯得非常好，毫無冷場。
Cook 接手 Apple 的時候，所有人都在問「後賈伯斯時代怎麼辦」。他沒有去證明自己是下一個賈伯斯——他做的是另一件事：把一家靠天才驅動的公司，改造成一家靠系統驅動的公司。Apple Watch、AirPods、Apple Silicon、服務生態，全部是在那之後長出來的。
生日那天我存下這支影片。一個做了三年多、每兩天一支影片從沒斷過的美股 YouTuber，宣布停更至少一個月。他說停更不是因為怕熊市，也不是被酸民打倒（那樣酸民就贏了）。
真正的原因是要刻意打破慣性：
人大多時間開著自動導航生活。不「用力」停下來，就算不再樂在其中，下週、明年仍會做一模一樣的事。對工作狂來說，最大的自律是「停止工作」。
他用《快思慢想》解釋：快思是本能、一直在背景跑；慢想要刻意啟動、很耗精神，但只有慢想才會激盪出新東西。停更就是強制切到慢想。
—數位工具應用—
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—過往的這一天，好內容回顧—
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