📸 第 153 期（3/3-3/16）封面照片：把站立工作，升等為走路工作！
我發現自己一直以來，都有一種「努力病」。
總覺得，只要我在某件事情上投入越多，回報就會越豐厚。
雖然這道理放在過去，或許沒啥問題，但現在這時代，有太多的槓桿機會，用對工具、找對環境……等，所以才有「選擇比努力更重要」的這說法。
但我還是控制不住地，想要把覺得重要的事情做好，就像這週都在忙「剪輯師的招募1」：
- 招募文檔寫了 4500 字，發佈在 FB 和 Threads，1 個工作日
- 把 30 多位申請者的提問，整理成一頁 Notion，1 個工作日
- 再跟柚子一起研究所有申請資料，決定第一批面試人選，1 個工作日
沒錯，一週就有一半不見了，而且我還沒把「第二階段後的任務挑戰」給準備好 😅
還好有藉此把一篇放在草稿許久的文章《遠距工作的面試方法》，給發出。
怎麼有一種「尋找人才」，比我當年「求職找工作」還累上許多的錯覺…
還是「努力病」作祟，私認為如果越用心對待這招募，應該就能吸引到更用心的人吧。
※ 這週末已把這 7 天的應徵者內容都看完（信件會陸續寄出）
一人公司和小規模團隊：自由和壓力雙面刃
自由的外顯模樣，就是沒人管你，但沒人管就代表風險自負，跟自由（旅）行也是這概念。
所以這週看到《上班不要看》解散的消息，我也蠻能感受到這種不捨和壓力2。
雖然我從小就是努力病跟窮人思維，但人總會慢慢成長的。
30 歲的我，是該去挑戰、學習怎麼在保有自由彈性的條件下，還能讓自己有這能力，能提供舞台給需要的人，達成 1+1 > 2 的綜效。當然，我也會害怕遇到不善良、動機不純的人，例如這週的台灣網紅事件（Andy 和家寧），大學時期我也遇過不少，雖然沒有 Andy 這麼慘痛，憋屈 10 年，但這類事件遇過一次，真的會對人性和信任非常失望，需要好長一段時間才能恢復。
慶幸台灣的網友們還是願意出手幫忙，讓我們知道大部分人還是善良的！
哦對了，封面圖是我買的走路機到了！現在每天的閱讀時段，會搭配升降桌，給他走個 90 分鐘，大概 5000~7000 步！期待一個月後能體脂肪下降到 20% 以內 💪🏼
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你知道 AI 很重要，也許還沒真的「用起來」，但可以先看看專家＆產業怎麼用。
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📍 本月＆即將的重要活動和消息？
- 上週雷蒙週報 #152 的課程抽獎（價值 NT$4,650），中獎者為 Huang-Yin Chung（請回信給我你在 wordup 平台 的 Email 帳號，我會回傳一個兌換碼給你唷）
- 這週要帶 Notion 訓練營第九屆的教學團隊去 Team Building，這次人數是歷屆最多！還在觀望的朋友，盡早報名即將額滿唷。
- 先偷偷預告我們的 ChatGPT 工作術課程，也即將在四月份更新至 2.0 版本。除了會新增這一年來，我最新的 AI 工作流用法，也會把整堂課的章節單元優化，到時候也會隨之調漲。
這週，我的輸入和閱讀？
—文章和學習筆記—
💬 AI vs 創作者的影響
周加恩的最新力作，創作者必讀。我非常同意「工具價值」已經被 AI 取代的差不多，還好現在真的習慣用 AI 學習、搜尋的人大概只佔 10%，而且我很喜歡他的洞察「『觀點價值』只是一種表象，沒有人在意創新」，就拿這時代的抖音還是抄襲致敬事件來看，大家不在乎是否第一和原創，只在乎是否滿足了自己的閱聽感受和需求。
所以非常認同他的結論「Curator 比 Reporter 重要」，之所以要找剪輯師（影像內容策展專家），而且這麼用心寫招募文檔，就是希望能找一個人除了釋放我的剪輯後製時間，更能帶領我們品牌上升一個高度，用影像把內容呈現的更好。
🔎 新文章：怎麼判斷遠距工作的人才？如何面試＆準備？
結論與真相：【光靠面試，無法找到遠距工作的人才。】
—數位工具和 AI 應用—
✍🏼 Ghost 部落格電子報網站部署教學文
前陣子正式上線了「生活黑客筆記」（Notion 電子報＆學員作品心得）副站，遇到好多人詢問我怎麼架設 Ghost 的？於是寫了這篇文章，讓有需要的人都能少走點冤枉路。分享我實際踩過的坑，你可以不用再踩一次 😅
⌨️ 開源的 JSON 可視化編輯器
JSON Crack 能將 JSON 資料可視化，直接生成互動式圖表的開源工具。直接把一長串文字變成樹狀結構，很適合呈現、討論，還有教學。以後我的 n8n 教學影片就會用這個工具來輔助！
—影片—
👍🏼 丁輝：決定人生的不是經歷，而是解讀方式
這部影片的一開場就把我給抓住了。小時候自卑的底色，也是我經歷過的日子。我好喜歡主持人用訪談人的新書最「開頭」和「結尾」的兩個詞，做為整段訪談的起與合，太妙了。也很認同下的標題「決定人生的不是經歷，而是解讀方式」，值得一看，細細品味。
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※ 內容註腳
- 後來看了下大部分的應徵者，尤其有人說到「目標是一起打造中文圈最高品質、高效的生產力教學及知識內容」。讓我太感動，覺得「剪輯師」這職稱名好像對大家來說太窄。以最終的目標來說，我當然希望這夥伴能成為我們的「影像內容策展人」或「品牌影音製作人」，但因為還沒合作過，前期一定是要能先拿出「實際作品和成績」，我們才能繼續探索、賦予更多的資源，一起打造更好的舞台。 ↩︎
- 「我理想中的一人公司，價值觀在哪？」我寫了一小則自己的筆記和思考在臉書上（點此前往 🔗） ↩︎
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