生活黑客|一人公司|數位遊牧

我是侯智薰,右手寫作、左手 Podcast,實踐一人公司和數位遊牧的生活模式;分享高品質的數位生活方法,升級你的工作效率,提升生活品質。

2 個故事:網路時代的成就模式 + 劣勢者的新機會

網路時代的成就模式

前幾天完成朋友小金魚的邀稿,到她的電子報裡寫了篇《先天資源不如人,如何創造優勢?》,今天把這則內容分享出來,也感謝小金魚的邀請。

起源:為什麼我到別人家寫電子報?

一開始是我在 07/29 收到小金魚的一則電子報《三個我100%真心建議你訂閱的電子報》,信中推薦了我的《雷蒙週報》:

雷蒙週報 電子報推薦 小金魚

不得不說小金魚細膩的觀察力,把我這個強迫症患者在這半年做電子報過程中,優化改版三次的細節幾乎都看到了,所以之後小金魚來詢問我可不可以寫一篇文章給她的讀者,我就答應了。這也是我第一次到別人的地盤上寫字,思考挺久到底該寫什麼好……後來我決定把小金魚在信中推薦我的這一段話——「我們不用將電子報獨立出來,而是思考:電子報可以結合原有的內容,加乘效果。」

展開來講講,並試著回答一個問題:「先天資源不如人,怎麼創造優勢?」

在這之前,我知道到別人的地盤寫一篇文章,不免俗地要先自我介紹,畢竟我不是什麼眾人皆知的大品牌,只是個初出茅廬的小咖,所以勢必得先丟出一些產品成果博取信任,才能讓不認識我的人願意花時間看完。

所以我寫這一篇的結構是:

  1. 丟出這一年來的產品成果(What
  2. 簡單說說我的背景和故事(Why
  3. 回答怎麼創造優勢的問題(How

因為,如果只知道一個人做了什麼(What)這是最淺的認識人的方式,我們如果要探討一個相對大的問題,必須要瞭解他的背景和故事(Why),才去聽聽他是怎麼做到的(How),這樣你就能知道這方法的來由,以及適不適合你採用。

好,那正文開始了~


去年離開職場 + 八個月來的產品成果

我現在是數位遊牧型態的工作者,去年選擇離開職場,跳離傳統的僱傭制度,和我女神一起經營我們的一人公司品牌「雷蒙三十」和「柚智夫妻」發展自己想要的工作和生活,我們公司還沒滿一歲,這八個月來的產品里程碑主要有 4 個:

  1. 雷蒙三十 Podcast 進入 Apple Podcast 台灣總榜前 30 名、創業分類排行榜第 1 名
  2. 免費電子報《雷蒙週報》,訂閱數約 3,000 人,開信率 73.62%
  3. 付費內容訂閱《生活黑客之路》,訂閱數約 200 人,開信率 85.45%
  4. Notion 線上課程,開課 2 個月人數超過 3700 人,成為 Hahow 今年最熱門課程&全平台 Top25 課程

關於雷蒙的兩個小故事

你可能會很好奇,是不是我的背景很好,所以能有資源做這麼多事,能無後顧之憂離開職場?

其實在我的求學的過程中,家裡的經濟狀況並不好,我要自己負責學費和生活費。有一年的開學還因為繳了學費後,戶頭裡只剩下幾百塊錢,有兩個多月只能吃醬油拌白飯,還有全聯 37 元的超長條土司(850g)就能讓我抵用 3 天。但因為飲食和作息不正常,所以把胃給搞壞了,以致於現在是個不能喝酒的狀態。

不過也因為這些限制,讓我在各種碰壁撞牆後,找到了一套這時代的生存方法——像我們這種天生起跑線落後別人一截的人,怎麼創造優勢的方法,讓我先和你分享兩個真實故事。

1. 做對的事情,不是去把不合適的事給做對

我相信很多人跟我一樣,從小就是被灌輸那套傳統的成就路徑——「好好讀書考試,進好公司,人生才有出息」。

但因為我連手機和電話費都是要自己繳,所以一直到大學一年級,我才有了第一支智慧型手機,也是從這個時候開始,我才真正懂「上網」的意義,能用搜尋功能去找框架之外的答案和可能性。

只不過,這一切是發生在我終於考上被認為是鐵飯碗的化工系之後,因為能上網我才漸漸看見世界的不同面貌、成就道路的其他可能。所以我在大學的前幾年還是在化工系內努力讀書、跑研究室,甚至還參加國際級的學術競賽,為的就是看看自己可不可以融入傳統成就道路,驗證工程師的生活到底適不適合我。

後來我花了好長一段時間,才真正確定工程師的生活並不適合我。

加上我又發現,現今軍備競賽的應試教育賽道上,大多數同學是隻裝備齊全的兔子,有家教補習班甚至還能出國學英文,而我是隻還要打工兼差的烏龜。更殘酷的是,現實不是童話,很多兔子不會偷懶還非常努力。

如果你跟我一樣也是那隻烏龜,是不是想直接躺平放棄?
但你有沒有想過,你明明是隻烏龜,幹嘛跟兔子一起跑步?比游泳阿?

越是沒有資源的我們,越是要自己去找適合自己的機會和賽道,發揮長處,而不是把那些不合適的事情給做對。

2. 時代正在改變,創造制度成為劣勢者的義務

說在前頭,我不否認現行的應試教育是一套成功方法。

我們可以把人的成功用常態分佈曲線來看(下圖),中央是平均值,代表最常發生的情況,所以大多數人是落在中間藍色的區域。換句話說,和多數人相同才是常態,而兩端的極端狀況很少發生,你也可以把中間深藍色區塊當作是考試讀書這個成就策略。

常態分佈曲線圖

只不過,我們都忽略了一件很重要的事,現行的主流規則往往是由天生條件好、既得利益者的人所制定,所以他們會去強化這套標準,讓更多人去到他們的田徑賽道上去遵守他們的遊戲規則,這樣才有利於他們去製造一個看似平穩,卻實則傾向他們那一側的成就機制mechanism)。

但如果我們是魚,何必跟他們賽跑?正因為我們天生資源不如人,我們玩不起這個遊戲之外,另一面優勢是我們沒什麼好失去好擔心的,所以我們反而更適合不去走「大多數人在走的路」。

打個比方,像是 iPhone 打敗 Nokia,Uber 和 Airbnb,都是「不走原有的賽道,創造了一個新的制度而改變了我們生活」。

你可能會說大公司跟我們這種小個體不能比吧?那我們換個視角來看,和我們個體更相關的是「網路的普及」。網路的普及造成傳統的成就機制正在改變,過去被認為是極端的狀況,現在則是我們劣勢者的機會——這也是為什麼,近代這麼多新興的職業、產品和商業模式出現。

十幾年前脫離大組織的個體,是不太可能有所成就的,甚至連一般的生存可能都有難度,現在則是個體崛起的時代。比方說 20 年前一定要找到出版社你才能出書,找到有足夠規模的媒體你才有曝光度,但現在國外已經有一堆自行出版電子書的成功案例,而且你也能透過社群網站,經營自媒體獲得比擬傳統媒體的影響力。

或者從這幾年的金曲獎你也大概可以看見這狀況,越來越多個體的新興歌手出現,他們沒有背靠大型的唱片公司和控制式的管理,卻依然有自己的一片天,甚至可以說網路把他們的個體潛力和努力給放大了。

再拿個 2021 年有一首日文歌〈うっせぇわ〉(吵死啦),是一名 18 歲女孩自行創做的歌,上傳到 YouTube 半年就有 1 億次的觀看,現在快 2 億了,這個數字是多少在線歌手都達不到的數字。網路的普及,讓越來越多個體的能力被解放,越來越多自行經營的人,所獲得的影響力和收入都不輸給大公司的唱片藝人。

這是因為網路解放了僱傭關係和媒體的權威,把供需市場和資訊流通擴大,讓我們可以直接對到每一個有需求、需要我們的消費者,而不用透過其他組織的轉介,所以出現了自媒體和各種新興職業的可能性。

很慶幸我在大學時碰上了網路,讓我在大二升大三那年開始在校內外自辦簡報工作坊、雲端數位工作術課程,讓我接觸到化工系以外的圈子、讓我能認識到我原本想都沒想過的朋友和前輩、讓我知道原來我的人生職業不只有爸媽和系上期待的那個選擇,也讓我終於可以吃個便當,還能加上小菜和一碗熱湯,這是網路給我的幸福感。

對比我們爸媽那個年代,「與別人不同」真的不容易,所以可以理解他們為什麼很難理解我們。

在網路的時代,你沒有機會、沒有選擇的真正原因,
已經不是先天的限制,而是你太常去把:
「不要與別人不同」當作自己行動的侷限條件。

原先我們認為先天劣勢是個缺陷,但放在網路時代的新機制來看,我們更能去做到與人不同,這就是機會。

花時間補短板,不如強化你的長板

小金魚說他看了我的《雷蒙週報》後有一個啟發——

「我們不用將電子報獨立出來,而是思考:電子報可以結合原有的內容,加乘效果。」

這也和我常講的「將你的長板持續疊加運用,而不是一直焦慮著要補短版」很類似。我甚至認為有一些明顯的短版和缺點,更能凸顯你是個「人」,讓你更有人味,畢竟太完美的人給人太遙遠和不真實。

在網路時代,我們要去思考的是,怎麼把自己擅長的結合網路的優勢去持續發展,而不是死盯著自己不擅長的那一部份;別只是盲目的去跟大家一樣,別把你的專注力和潛力浪費在不適合的事情上。

後記

還是要在感謝小金魚給我這機會,讓我在忙碌爆炸之餘,再次重新回顧我過往的一些小故事。我這幾年來常常說:「寫作是當今世界的最好機會」,因為你走過的路,就會是另一群也想走這條、發展這專業的人需要的經驗。過去沒有網路,我們只能接觸到身旁的人,現在不一樣了,你可以透過網路連結到遠方那些和你有共同目標、相似價值和需求的人們。

最後推薦小金魚的電子報給你,是一位很善良、開朗且願意分享的人,電子報的內容也很實在,可以從文字中感受到她的認真和投入,不是那種一直要你付錢把你當數字看待的人。例如今天我收到的《Blog 首頁如何設計:看完了 20 個成功的一人公司官網後,你不能不知道的 10 個必備要素》就省了我很多去研究別人的時間,給我下一次改版網站很好的幫助,只是我最近真的太佛系經營,改版網站的任務一直被往後延…😅。

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侯智薰 雷蒙 大頭照 800 podcast

侯智薰(雷蒙)

💻 生活黑客・一人公司實踐者
分享高效數位工作術、品質生活方法,幫助個體加速發展,讓每個人從工具中獲得力量,提升生活掌握感。
30 歲前的目標:和老婆全世界數位遊牧、打造智能科技宅。

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