💬 為什麼寫這篇文章？
延續「新時代工作」這主題，在 非同步溝通：遠距工作者和現代人必備，提高線上協作生產力和效率的關鍵 分享了新時代工作者的高效關鍵技術後，我看到一篇文章《靠拖延症發財，95 後監督師月入 10 萬》，覺得很有意思，和你分享我從中獲得的三個啟發。
裡頭是在講疫情期間，因為大量的線上辦公、居家工作，使得「監督師」這個新職業水漲船高。
什麼是監督師？為什麼有需求？
監督師就是「提醒工具真人版」（遠距版母親大人？），防止你拖延，讓你的生活回到正軌的一種服務。
雖然現在有很多 App 應用和工具可以設定通知提醒，但沒有感情的機器，對我們拖延症的效果極其有限，因為機器很難激發我們的罪惡感跟羞恥心，我們能下意識的關掉提醒，繼續拖延。
像我看過不少說要戒斷臉書跟 IG 的人，一開始甚至把手機裡的社交媒體 App 都刪掉了；結果大概三天後，他就開始用手機上的「瀏覽器」滑臉書跟 IG 了 😅
畢竟，人是社會動物，所以有個真實的人來定時提醒（監督）你的效果好上太多。
無論是打電話、留語音訊息，還是傳個簡訊來提醒你：
「今天的讀書計劃如何了？打掃家裡了嗎？工作日報記錄了嗎？」
無論從學習、工作，甚至到感情維繫（叫你記得打電話給另一半），只要你會拖延的事情，就是需求，有需求就有商機。
當我閱讀完這篇文章，獲得了三個啟發點：「改變刺激需求、過程即是產品、工具賦能個體」。
💡 1. 任何大改變，都會引發新問題，就會有新需求。
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包含：疫情下出現的問題和需求、我把需求變成服務的三個真實案例、三種新時代工作的創造者
🥊 總結 / 行動思考題
- 改變刺激需求：當大量的人被疫情關在家，出現了監督師這種新興職業，協助人們避免拖延。
- 過程即是產品：你改善自己的過程，就是你能提供的服務，因為總有人有同樣的困擾，他需要走在前面的你的經驗。
- 工具賦能個體：懂得運用數位工具和科技，才能讓自己的能力被放大，才能有效地創造制度，走出平均。
💬 思考題：
台灣身陷疫情的影響延續到現在，都成為「新常態」，你有發現什麼新需求是你能提供解決方案的嗎？
你覺得你過往的哪一個經驗，是能產品化的？在商業化的路上，你認為你還缺少什麼？
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