💬 為什麼寫這篇文章？
延續 有限決策：擁抱不完美的決策，人生會更滿意 這篇和你分享 4 個持續影響我們思考的認知偏誤，學會識別和應對，幫助你提升思考的清晰度，做出更精準明智的決策，在資訊洪流中保持自我意識。
之前讀到一則很有意思的內容，隨手寫下我為什麼很喜歡奇葩說（辯論型綜藝節目），以及為什麼我們的社會需要的是更多的對話、多元的觀點，而不是真理式的評價。
既然都講到奇葩說，所以今天就來講講「常見的認知偏誤」。
💡 認知偏誤：某些情況下的特定的思考、行為傾向，導致人的判斷產生系統性偏差。
千萬別 100% 直覺性地相信我們的大腦，畢竟人的溝通和思考，實在存在太多種認知偏誤了，我們幾乎不可能做到完全避開，除非你是一個完全沒有人性的機器人……。但我們確實可以透過練習，讓自己更有明辨是非的能力。
如果你未來有機會看奇葩說這類辯論節目，或者接收任何的內容，你也會更有切入點去剖析這段內容的「核心」與「策略」。
我之所以會說是「策略」，是因為並不是所有的認知偏誤都是不好的，你可以把這些「套路」當作工具看待，有些作法在特定場合下是個好手段。
當你掌握了這套工具，你會更知道哪些人在唬你、煽動你，你也知道你可以怎麼去運用，當然，保持出發點是良善的就好。
1. 權威偏見
由於我們的「填鴨式」教育影響，我們很容易有「權威偏見」。只要是某某老師、某某學者、某某專家，到現在某某網紅，推薦的商品、講過的話，就會自動腦補三級跳。（甚至明明就不是愛因斯坦跟馬雲說的話，大家也要硬去說是他們說的 😅）
不過，更該注意的應該是「跨界權威」。假權威可以透過查證識破，但「跨界權威」就是一種我們要特別注意的荒謬現象。
🌰 比如說周杰倫推薦了一本小說，這本小說馬上就會衝進排行榜，掀起一波搶購浪潮，但是周杰倫真的對小說有專業的鑑賞能力嗎？他當然可以有主觀上的個人偏好，但這和「客觀有價值」是兩回事。
權威偏見的底色其實是，一個專家對於離越遠的跨領域判斷力，往往不會更強，反而有可能更弱。
因為普遍的專家都是在本領域非常專注投入，在時間和精力有限的條件限制下，自然會相對弱化在其他領域的專業性。
或者另一個例子，如果我年底出一本書：《情場高手浪漫暖男攻略》，你會買嗎？你敢買，我還不敢寫咧。
2. 循環論證
循環論證是一種讓你感覺起來邏輯很順，有道理，但仔細一想，怎麼這麼搞笑？
🌰 最常見的就是「心誠則靈」的例子：
🥊 總結 / 行動思考題
- 我們日常中會遇上各種認知偏誤，我舉了「權威偏見」、「循環論證」、「以偏概全」、「道德綁架」、「沉默螺旋理論」的說明給你，也附上 [1] 有一系列其他的認知偏誤，你可以刷刷看，替自己的大腦消消毒。
- 一個極強的專家，往往在跨域上的專業就越弱。
- 對於與自己價值觀差異太大的人，切記，不需要跟他解釋太多，直接感謝他，就可以打發他了。
💬 思考題：
生活中你遇過哪些認知偏誤？你是怎麼中招，以及怎麼應對的呢？
最後，也補充一個我前陣子看到的工具網站（Tools for better thinking），裡面收藏了許多種思考模型，也有包含我上面提到的，如果有點時間，每一個翻一翻閱讀一下，相信會有許多收穫和啟發 ✌️
