雷蒙週報

#175 – Notion 入門線下課登場 / 非工程師的 Claude Code 旅程 / Manny 來了 ®️雷蒙週報

侯智薰（雷蒙）
發佈： 2026-03-08
更新：2026-03-09

首場 Notion 一日實體入門班舉辦成功！回饋整體 9.1 分，還能更好，有一條印象深刻的留言是『我是第 10 屆訓練營的陣亡學生』。原來實體課真的在接住線上沒被接住的人。也發了一篇 Claude Code 入門教學文，分享我這個非工程師怎麼在 20 天內蓋出 AI 分身。下週三直播來了老朋友 Manny，聊聊他怎麼從不露臉做到近萬人付費訂閱。

侯智薰（雷蒙）
發佈： 2026-03-08
更新：2026-03-09

📸 第 175 期（2026-02-26 ~ 2026-03-08）封面照片：Notion 實作班首場現場

嗨！昨天辦了第一場 Notion 入門實體班，算是圓滿！雖然不是我講，但還是累壞了（一個懸掛的心終於能稍微放下哈哈）

這產品在內部的別名叫做「象山班」（相比訓練營為玉山班 🤣），只收 25 名學生，小班制，出動 4 位助教，在犇亞台北教室，手把手協助學員從 Notion 的底層區塊邏輯到資料庫的基礎。

課後回饋整體 9.1 分、助教評價 9.6 分，以第一場來說還行，讓我最有感的是這條回饋：

「我是訓練營的陣亡學生，這次實體課讓我卡關的地方都被解決了，希望未來多開！」

看來我們當時選擇做實體課的目的有達成：接住線上課程沒被接住的人。

雖然我很喜歡線上自學，可以更自由地安排時間，可以不用這麼尷尬的人與人面對面，但不是每個人都適合純線上學習。有些人就是需要一個空間、一群人、一個可以馬上舉手問的助教。這件事我以前知道，但親眼看到學員從「這是什麼」到「我懂了」的表情變化，才真正體會到。

這場大多的回饋是「內容豐富、時間太短」、「下午進到資料庫後比較聽不懂，要回家多練習」。

五月場要調整的核心很清楚。線上教材跟實體講義要能互補，實作多些，至少讓每個人帶走兩個成果：個人首頁*1（區塊運用能力）、一個主題資料庫（資料庫內容管理方法）。

這週另一件重要的里程碑，是發了一篇 Claude Code 完整入門教學（這幾天破 29 萬瀏覽量）。把我這個非工程師過去 20 天用 Claude Code 蓋出 AI 分身的過程，整理成一篇精華記錄。從比較現有的 AI 工具到實際應用，希望降低大家嘗試的門檻。未來也計劃，每週把囤在自己筆記系統的學習筆記分享出來，最近正在重新優化 Readwise Reader 的閱讀學習流，下週再來分享我做了什麼改變。

教學的本質，是把你走過的路，鋪成別人能走的路。

不管是在開始推出 Notion 實體班，並由 Notion 訓練營的助教來主講（因為他們就是從零開始學習，並活用在生活工作上的一群人），還是在部落格上寫著 Claude Code 學習過程，都是同一件事。

最後還有件小事想記錄。

週六晚上實作班結束，先是教學團隊的復盤晚餐，吃完後八點多，滑手機發現第十屆的學員竟然也在台北有場見面會——其中還有從美國回來的同學。但餐廳地點有點遠、時間也晚了，有些教學夥伴還得趕回南部，我跟柚子本來打算就在 Discord 上參與互動就好，不過去了。

但後來，我們還是去了。

因為有些人，你不知道下次再見，會是什麼時候。

其中有位學員 J，讓我印象很深刻，人在美國，卻還是跨了十幾個小時的時差跟大家一起上課，我們晚上八點直播，他要早上六點起床參與。後來才知道，他太太前幾年離世了。他在訓練營的最後專案作品，做了一個給太太的回憶錄，也留給自己的兒子跟女兒。那一屆好多同學看完，都被這真摯的作品給打動了。

他用幽默、快樂的聲音說，他正在考慮辭職，雖然他還沒到退休的年紀，但女兒、兒子也 20 多歲有自己生活了，比較想回來臺灣，或到日本學語言，開一段沒有目的地的旅行，開啟自己的第二個人生。我很支持他，也很欣賞他那種「經歷過低谷，還是選擇往前走」的勇氣。

那天晚上快散場時，他把我拉到旁邊，說了一段話。大意是：

謝謝你們創造了這樣的環境，讓不同職業、不同年齡、但都很認真生活的人，有機會相遇。

他的原話比這更溫暖，更有重量。我一時不知道怎麼接，只覺得，其實我也很謝謝他和這些同學。在十幾度的夜晚，一起站在台北車站前的公園裡吹著冷風，跟一群原本只是在網上一起學 Notion 的人，聊近況、聊目標，聊著彼此的人生階段。

相聚只有十幾分鐘，卻讓人覺得很溫暖、很熟悉。

這天從教室到公園，我反覆想到同一件事：我們做的從來不只是課程或工具。是替認真的人，留一盞燈。 不管是在實體課終於搞懂資料庫的「陣亡學生」、從美國飛回來，還是那些自己揪團、約聚會的每一位學員；他們找的不只是一堂課，是一個願意接住彼此、持續成長的地方。

當成員開始自己創造連結，這個社群就不是只需要你一直餵養內容了，這也是我的理想狀態。我很幸運，也很開心。接下來，我會繼續趁這沒有訓練營的上半年，訓練好 AI，把日常營運都交出去，把時間釋放出來，讓我能去做些，只有我才能做的重要事。

🤝🏼 重要活動：Manny 直播對談（免費場）

本週五（3/13）晚上 19:30，第四場【超級個體｜職人策略課】直播，邀到了 Manny。

我認識 Manny 是 2020 年，那時我剛開始做付費訂閱服務，常常去研究有在創作的人怎麼寫字。覺得他的文字讀起來很順，吐嘈感恰到好處，加上知道他有寫遊戲的粉專，聊起我很喜歡的《原神》就開始追了。

後來慢慢知道他的故事——從遊戲產業分析師、到新創公司，再到推出付費內容訂閱服務《曼報 Pro》，不露臉卻做到近萬人付費訂閱。他跟我很像的一點是，曾經為了追求真正想做的事，數次大幅降薪或轉職，她說：

「我這輩子找工作都是找我想要做的。」

這個 mindset 跟我的路徑很像——好不容易苦讀到成大化工系卻轉系延畢、講師做到年收百萬卻跑去北京從零開始、大公司裡當專案負責人又因為「這不是我想做一輩子的」再次歸零創業。

短短幾年，爬上山峰，看看風景又轉向歸零，只為了找到「什麼是自己技能快樂又能享受痛苦的 Work」。

你也是《曼報》訂戶嗎？有什麼想問問 Manny 的？

記得報名活動，下週一起來交流，歡迎留言留下，如果你遇到他，會想問問他的問題～

📅 日期：2026/3/13（五）19:30–21:30
🎥 【超級個體工作術】課程學員可觀看完整回放

📍 本週＆即將的重要活動和消息？

3/13（五）19:30 — 超級個體職人策略課 #4｜Manny：不露臉、近萬人付費訂閱，為何他要「讓自己不重要」→ 報名連結
3/25（三）城邦學院一人公司創業活動 — 分享從「賣時間」到「建系統」，一人公司如何走出埋頭苦幹的困境
Notion 實體實作班 — 5/9、6/6、7/11 三場已排定，預計在四月開放報名，請記得「訂閱電子報」獲得最新資訊。

這週，我的輸入和閱讀？

—文章和學習筆記—

📖 Angie 新書《臺灣製造》— 最難的不是出走，而是回家

參加了之前合作過的 Paul Millerd 的人生伴侶 Angie 的新書發表會。這本書聊的是台灣社會中，名校和主流成功標準帶來的隱形枷鎖。自費出版、有上誠品通路，整場發表會讓人思考：那些我們以為理所當然的「應該」，到底壓住了多少人？

💬 一人工作最危險的狀態：埋頭賣時間

一個人或小團隊最危險的狀態，不是沒客戶，而是有客戶但只會埋頭接案賣時間，沒有停下來思考綜效。從「每小時值多少錢」到「我的系統每小時能產出多少價值」，這中間的轉換是超級個體最關鍵的一步。

🏝️ 用五年打造付費會員社群，怎麼樣了？

趁著新年，把我們經營「生活黑客群島」付費訂閱社群這五年的事，用時間軸梳理了一遍。從 2020 年疫情回台、兩個空行李開始錄 Podcast，到現在有了訓練營、年會、共學團、線下運動活動。這座島，是我們本來沒預期，但一起養大的。

🎨 Anthropic 設計主管：設計流程已死

來自 Claude設計主管 Jenny Wen 在 Lenny’s Podcast 的訪談。當工程師用 AI 能快速實現功能，設計師的時間分配也翻轉了——從 60-70% 畫設計稿，變成 30-40% 設計稿加上 30-40% 直接跟工程師配對工作。Figma 不再是交付工具，而是做空間探索、比較十種不同做法的地方。但對我更有啟發的是，如何選人的標準，完全改變了。我也特別認同這一塊。

—數位工具和 AI 應用—