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雷蒙的 Notion 線上系列課,上架 Hahow 好學校,我的考量是?

為什麼我選擇將這 2 堂 Notion 線上課程上架到 Hahow 好學校平台?這一系列 Notion 中文課程的差異?自架線上課程平台的動機和考量?為什麼我認為現在是個好時機?與你分享我的考量與小故事!

📌目錄

去年底收到 Hahow 好學校平台的來信邀約,希望我把這兩套 Notion 課程也上架在他們平台上:

這兩堂目前已經上線 Hahow,不過我還是建議大家若需要學好 Notion,還是到我的個人網站上購買。那為什麼要上架到 Hahow?這篇文章和你說明,也說明一下目前雷蒙製作的 Notion 系列線上課,到底有什麼差異


為什麼要重新上架到 Hahow 平台?

▍TLDR(快速重點)

  1. 既有學員的權益完全不受影響,在我的網站上一樣可以持續觀看課程。
  2. 三年前,我自己出去建立課程網站,把行銷推廣的成本省下來,把精力投注在產品打磨和學員信任經營,我在意的是「掌控感」和「任性的自由」。
  3. 三年後,我意識到自己能做得更多,除了能讓更多還不知道我們的學員認識到我們,更是回饋當時的我自己。

我評估了一下,注意到 Hahow 這兩年在學校端、政府端的拓展還不錯,或許現在是個「好時機」,把課程再上架到 Hahow,讓更多本來不知道 Notion 或數位工作術的人,意識到這款工具和生產力方法,開始升級自己的技能,讓工作更有效,把時間放在更重要、更快樂的事情上。

💬 回答「為什麼要上架到 Hahow 平台?」這個問題前,讓我和你快速分享一些小故事。

為什麼,目前是個「好時機」?


首先,要先從「為什麼要自建平台」開始說起

過去三年裡,我自建了課程平台(lifehacker.tw),不是因為 Hahow 或其他平台不好。

恰恰還是因為「他們會讓我太舒適」。

因為我沒資金沒團隊,必須在創業初期,先打造一個自己的家(網站),把長期信任經營起來。透過實踐升級自己的各方面能力,更是為了把掌控權盡可能拉回到自己手上。

因為一人公司,最大的風險就是被數字沖昏頭、盲目擴大

如果回過頭再一次,相信以我內容的紮實度,還有持續更新維護課程的主動性,只要藉助專業課程平台的行銷資源,就可以躺著就收穫眾多關注和學員,但:

  • 難道我在創業的初期,只想精進「製課」&「創作」的技能嗎?我不認為我會這樣滿足。所以我開始自架網站、研究平面設計、社群經營、電子報……等,把方方面面的技能都粗略點一點。讓大家認識的是「雷蒙三十」,而不是 Hahow 上的一個老師。
  • 另外,最核心的是,如果我能把這些行銷推廣的成本省下來,直接回饋給持續關注我的學員,讓我更專注在打磨產品和服務,或許生活更單純,更自在,成長也更可控一些

就像自產自銷的農民,如果經營的好,能把分給各通路的成本,回到消費者和農民自己身上。

前三年,我給自己的挑戰,就類似如此。

幸運的是,這三年來,我大概算是達到了我的初心吧。這兩堂課在我的平台上,有 1600 人(雖然比起專門的課程平台,這根本是不起眼的小數字),但對我來說已經很滿足了。

寫到這邊,我還想到某一次在現場聽到王永福(福哥)1選擇去自架平台的故事,有兩個字引起我的許多共鳴——「任性」

他說有自己的平台,才能任性地、快速做一些決策。

這點讓我在台下聽得頻頻點頭,實在太有感。例如我有想更新補充的單元就直接上(不用過繁重的審查)、有想改的文案就直接改、有想發的公告通知就直接發,甚至!遇到值得贈送課程的清寒學生,就能直接送2

這種任性,對我來說太重要了,多過癮。 🤘🏼


所以,這次上架到 Hahow 平台的目的是?

2024 年中時,柚子跟我聊了一些公司未來的營運計劃。

其中有一段我印象很深刻,她說:

「我們公司現在運作的還算穩定了,明年要不要做些公益活動計劃?」

「感覺會是不同種體驗,也會讓我們更開心!」 柚子興奮的說

「是阿。」

我聽完後也陷入了思考。

想到 18 歲當年,我剛初入大學的時候,也是看見好多課程想購買學習,但因為要自己負責學費和生活費,根本沒有多餘的預算可以投資在這些學習產品上,先餵飽肚子才是一切。

所以每天都會定時去刷成大的線上活動報名系統變成了一種習慣——校方辦的免費講座,是我這種沒錢學生接觸國內專家的方法。

如果,我現在有點能力了,可以回饋給當初的我自己呢?

所以想到 Hahow 在政府和學校端做得越來越好,我一個人根本不可能接觸這麼多學校,甚至這幾年體力跟時間也沒辦法一直跑實體演講,這時候平台方的特色優勢來了。

於是,我從今年初就開始陸續更新優化這兩堂課,雖然跟平台合作真的挺綁手綁腳,例如字幕的校正、文案的限制…等眾多麻煩手續,而且還要被抽 50% 的銷售收益,但想到這個合作,能讓我們被更多需要的人看見,甚至當作是一種正向回饋,即便麻煩,還是值得做。

👋🏼 最後雷蒙小提醒:Hahow 的管道,主要是讓完全不認識我們的人接觸到我們,甚至推到學校和政府機構端;如果要支持我們雷蒙三十,活得更久,做更多正面影響力的事,一律建議到我們自有平台購買

第一:不會被抽 50% 的收益

第二:有專屬的學員課後交流 Discord 群組

第三:雷蒙三十的成長,感謝有你 🙏🏼

※ 至於為什麼封面圖上會寫「雷蒙,你變了嗎?」因為我曾在 2022 年 06 月時,發了一則臉書心情,表示對於「線上課程平台逐漸電商化」,變相鼓勵老師跟開課單位比包裝,比開的速度和通路多寡,而不是怎麼持續耕耘課程和學員的學習成效。

你如果有興趣,可以點回去看看兩年前的我,以及現在的做法,看看我的核心思想有沒有變。我是覺得這比對下來還挺有意思的,只看表面方法或許會覺得,打臉自己怎麼走上我不想的道路?但往深一點看,會發現動機和方向,勝過方法本身。


這兩堂 Notion 課程的受眾與差異性?怎麼選擇?

中文 Notion 課程推薦比較表
Notion 中文課程比較、分析比較表格

給完全沒接觸過 Notion 的你:

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用 3 小時的案例教學,帶你快速入門 Notion 的底層邏輯。以遊戲化的學習任務搭配大量模版練習,能讓你快速了解 Notion 的潛力和可能性,並決定是否要深入掌握,成為聰明工作者。

你將得到多種 Notion 應用模版(學習管理、食譜、習慣養成…等),並熟悉區塊(block)到資料庫(database)的核心實用功能。

給想活用 Notion AI 到工作管理的你:

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這堂課程會重點教授如何活用 Notion AI、進階功能來提升工作效率,從建立團隊的 Wiki 知識庫,到掌握專案管理和會議文檔的技巧。

你將收獲個人知識管理、多人團隊管理」的真實應用案例,並知道如何活用 Notion(AI)來解決生活和工作的各種難題。


⬇️ 如果身邊朋友有想要學習 Notion,但困擾於課程的選擇,可以分享這篇文章!


讓 Notion 不只是筆記工具,是設計出你的人生管理系統 🚀

▍學員超過 12,000 名;最多元的案例應用模版;短時數、長陪伴的課程皆有,一定能滿足你的需求。

😕 你想學習 Notion,卻遇到了以下這些困擾

  1. 網路上 Notion 教學雜亂,自學成效差,沒有回饋、進步有限…
  2. 購買的線上課程沒有最新的應用案例教學、介面過時…
  3. 已瞭解功能,但不知道怎麼整合運用,只會拿別人的模版使用很卡…

雷蒙三十|Notion 線上訓練營 為 最完整的中文教學服務,除了超過 7 場直播教學,每週透過作業練習和專屬助教全程輔導給回饋,讓零基礎的你也能上手!加上陪伴式的網狀學習,讓你看到其它各行各業的同學們的案例、作業撰寫思路和成果交流。

在 40 天的系統化學習裡,我們會帶你打造屬於自己的 Notion 系統和數位工具 —— 升級你的時間管理、知識管理和人生系統!

💬 上過訓練營的學員怎麼說

  1. 🙍🏻‍♀️ 職涯教練:「這與我想像中的 Notion 訓練營很不一樣,反而像是工作流訓練營;我學到的不僅僅是 Notion 的功能運用,更多的是去思考我的工作、生活和自我管理可以怎麼更好。」
  2. 🙎🏻‍♂️ 企業人資:「我上過許多課程,而 Notion 訓練營的教學團隊真的是我目前遇過最優秀且完善的,坊間好多高價課都無法比擬,也是我唯一一個在課後評價給予價格可以訂超出目前定價的課程。」
  3. 👨🏻‍💼 工程師:「每次繳交與迭代作業都有非常用心的講評,都讓我覺得助教是不是都沒在休息的。」

🔗 過往學員自主分享的學習心得、Notion 優秀作品


※ 內容註腳

  1. 3/13(四)我收到福哥邀請去講一場直播講座,主題是【一人公司的一日 AI 數位工作流】,如果你有興趣,記得使用「raymond」折扣碼,即可現抵 199 元,合購、單堂皆可使用! ↩︎
  2. 2025 年 Q2 計劃會展開公益回饋計劃,讓真正想學習的清寒學生,能夠拿到我的課程全額獎學金。(這則臉書貼文有稍微說明到) ↩︎

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