📸 封面圖：Lifehacker Premium 會員感謝祭年會 20240120
💬 〔創業第四年，第二次的會員感謝年會正式落幕〕
坦白說，去年三月在澳洲旅行的時候，我有好幾個晚上都在煩惱，會員訂閱制是不是該停掉，不繼續經營了。
因為會員訂閱服務，是我們創業的第一個產品，不僅僅是對它本身有感情，對因為這個服務所產生的連結、緣分還有生態，都已經是我生活的一部分。
慶幸的是，六月份有找到新的突破點，似乎能解決卡在我心中的三個難題——當付費成為認識我們的檻，當會籍成為彼此關係的牆，當助推會員卻降低了續訂率。謝謝所有會員，陪我們一起探尋出了新的模式「主題直播課 + 會員社群」，取代了原有的每週限定文章。讓我能繼續實踐「產品解決一個問題，場景持續解決問題」的信念。
我這週會找個時間，好好來盤點＆梳理我的 2023 年，然後寫成一篇問答和索引類的文章，給自己的 2023 年一個較完整的整理，也透過整理和盤點讓這幾個月繁亂的自己，回歸平靜。
🔍 〔辦活動的意義是？〕
雖然在大學階段辦過各種規模和形式的活動，有近千人一整天的創業者聚會、為期 3 週的城市挑戰賽，甚至國際性的學科競賽展覽，幾乎都擔任過主辦負責人，但隨著年紀越大，越來越覺得辦活動這事好麻煩，還是講課分享簡單直接多，不過嘴上說麻煩，但心裡卻跟柚子在開場講的一樣：
「不知道為什麼每一次辦會員活動都特別緊張」
「因為我們會特別在意給會員的東西，所以越在意越緊張吧」
不過，實際到現場看到每個會員的快樂神情，還有在回家的公車上時，看到會員頻道裡面的心得回饋，就覺得這些疲累算啥，心裡暖暖的。實體活動的意義，和經營社群很類似，是打造一個「持續學習」的沉浸式場域，讓好的連結和緣分，在此發生。
「會持續訂閱的原因，不只是這裡能獲得到的乾貨內容，還有這邊的社群生態特別純粹，這裡是我下班之後，最喜歡的社群和空間。」、「這裡是打開我另一個有趣世界、多元視角的地方，更是我加入後就未曾想過要離開的地方。」、「加入這社群和參與合作，是我人生這輩子最棒的回憶之一。 是那種不用特別寫下來就會記得的回憶，因為是我很認真的投入與體驗，套一句同事說的就是一起滾泥巴的那種感受吧！」
2024 年底的會員感謝祭，我們預計會擴大舉辦，到時候希望能讓每一個會員都能參加到！
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New Post：一個測驗，判斷你有沒有「人生算法」
💬 上週在臉書分享變形版的 ikigai（為什麼喜歡比擅長更重要），有 500 多個分享，蠻意外的，看來這種話題能獲得不少共鳴。這篇延伸 ikigai 尋找生活意義和滿足感的觀點，用一個思維遊戲、一個人生算法，人生最重要的一組（5+1 個）問題，分享怎麼透過找到自己的「人生原則」和重複行動，實踐充實又有意義的人生。
「在這個時代裡，給予大家相同的機會，但算法不同，結果就不同。」
Great Tools
Notion 推出行事曆 APP：怎麼用好行事曆＆任務待辦清單 🔗
📆 Notion 上週推出了新的行事曆 APP（Notion Calendar），把原收購的 Cron 直接改名，並推出了幾個新功能。
💡 我認為一個好產品的功能更新，如果能在不改變工作流的前提下，讓用戶感受到效率提升是最棒的一件事。這次的更新就是如此，一個月前寫的文章，裡面提到的工作流程都適用，換個封面，加個幾行新功能說明，一樣能用！。
使用原則建議：不需要把 Google 日曆跟 Notion 完全同步，兩者定位不同。至於為什麼，文章裡面寫著我的工作流和分享。
Good to know
🔍 這工具實在用一次就愛上，下一次旅行就用它來規劃。
結合 AI、白板、線上地圖為一體，這個腦洞我太喜歡了，今年二月去廣州的時候可以來用用！而且可以直接 embed 在 Notion 頁面裡，根本多人旅行規劃神器，甚至也能做為「旅遊後的結果展示」。
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🤖 AI 會把 junior 砍光？只是過往以經驗著稱的人，優勢將會漸漸不再
非常同意這則觀點，你不能只光有年資，但沒有對應的成果產出。
有讀者回應我這則 TG 訊息說：
其實跟我們業務工作ㄧ樣，不應該靠年資，薪資和升遷應該到要靠能力和產出貢獻度來決定。在我們公司常常可以看到剛進公司的 20 多歲年輕人，有想法有衝勁，五年內就靠自己建立團隊系統，帶出 50 人團隊，業績還很厲害，連公司年資 20 年的人都要去跟他取經學習。也看過五十多歲才轉職進來，但也在短短幾年成功轉型，升遷多階薪資翻倍的例子。 我做業務後很認同，人不該把一個工作當成是領固定薪資的內勤在做，唯有能主動創造出價值，才能創造出自己在一個團隊或公司的價值和不被取代性！
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👀 什麼樣的人是你的真粉絲？談粉絲的本質
這篇文我很喜歡，講到了一句重點「經營自己的能力，比經營粉絲更重要。因為他們愛的不是你，而是你在做的事，這是你們的關係本質。」比起市面上一堆教你刻意經營粉絲，然後疲倦地維持一個假的人設，這才是長遠、難而正確的方法。粉絲的真正意義，不是熱愛他人。而是熱愛自己的選擇。
本週的思考和啟發
「做事要做對事情，問問題，也要問對人，問有結果的人。」
問出問題，是個需要練習，去保持習慣的事。
尤其對「一人工作者」來說，更是。
但如果問對人，往往能獲得比搜尋還要更具體的經驗分享，甚至交留到最後，常常能意外獲得一些思考上的收穫。
至於什麼叫做「對的人」？就是「有結果的人」。
……（前往全文＆分享這段話）
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